房地产元旦营销活动方案精选10篇房地产元旦营销活动方案【篇1】一、活动主题：喜迎元旦，共创未来二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“20__年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：八、活动流程：1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。活动准备工作与实施：宣传通知1、评选基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评选标准：(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。3、具体流程：(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作，并提供各种咨询;(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。奖项及奖金设置：“员工”每人奖励20__元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的__省__市旅游一次。房地产元旦营销活动方案【篇2】活动主题迎元旦，“老带新”活动目的：1.扩大口碑宣传效应，提高目的知名度;2.降低营销成本，促进销售;3.建立有效的公司与客户间的互信、互助关系4.保证“老带新”促销政策的严谨性、严肃性，杜绝骗取优惠，转嫁优惠等行为，保障本政策高效运作，促进销售业绩的提升。活动时间：20__年12月21日——20__年1月7日活动内容1、现场布置由于元旦节即将来临，，为了树立企业的形象，建设在售楼处放置气球，横幅，小彩灯，灯笼，烘托现场气氛。2、老客户资格界定：成功购买__的客户以及交定金的客户均视为老客户(注：只交定金的老客户必须在活动期间首付款到位并签定商品房买卖合同后才可以领取优惠)。3、老带新的资格界定：1、老客户陪同新客户上门进行登记。条件：(1)老客户亲自陪同(2)新客户首次上门看房(3)填写《老带新上门客户登记表》以上三个条件同时满足视为有效“老带新”客户;第二次以后由老客户陪同上门看房视为无效。2、特殊情况下的老带新(老客户不能陪同)条件：(1)老客户提前发短信告知置业顾问有客户上门(2)新客户为首次上门看房(3)销售经理查阅短信并填写《老带新上门客户登记表》以上三个条件满足视为有效“老带新客户”，短信滞后于新客户上门，视为无效。实施办法：1、活动传播公司层面通过短信车\88.7音乐频道\出租车通栏的形式将活动声音扩大向整个__市场;个人层面由置业顾问通过电话(或短信息)向老客户告知“老带新”活动信息。2、原则上老业主介绍新客户时，必须由老客户本人亲自带领新客户到现场，填写《__老带新确认表》，经双方签字、置业顾问签字、营销经理签字后方可生效。3、新客户在交纳定金后，在活动期间内房首付款到位方可享受活动优惠，逾期视为自动放弃。4、新客户成功购房(以房款全款到位为标准)，老客户出示《__老带新确认表》，经营销经理签字确认后领取优惠。注：①“老带新”政策执行过程中，新客户只能由一位老客户介绍，不能多人同时介绍一人购置__项目房屋。如有发生，只认可最早登记介绍人。(注：可以一人介绍多人，享受累积优惠)②老客户领取介绍新客户奖励必须在新客户签订《购房合同》并首付款付清以后。③已认购(或已签约客户)不得以任何理由申请“老带新”优惠。④《_