中兴通讯基于价值链的战略成本管理探析的开题报告开题报告题目：中兴通讯基于价值链的战略成本管理探析一、研究背景和意义随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，成本已经成为企业管理中重要的考虑因素。随着中国经济的快速发展和电子技术的快速创新，信息技术行业也呈现出了高速发展的趋势。作为国内知名的通信设备供应商和移动通信解决方案提供商之一，中兴通讯坚持以技术创新、品质提升和成本控制为核心竞争力，具有一定的典型性和代表性。本论文选取中兴通讯为研究对象，以了解中兴通讯价值链的特点和成本管理的实践，探索中兴通讯基于价值链的战略成本管理的可行性和优势，以便提供一些对中国通信设备制造业和移动通信解决方案提供商实践有指导意义的思路和建议。二、研究内容和方法1.研究内容本文主要研究中兴通讯基于价值链的战略成本管理。具体包括以下几个方面：（1）中兴通讯的价值链构成和特点（2）中兴通讯的成本分析和管理实践（3）中兴通讯基于价值链的战略成本管理的可行性和优势（4）中兴通讯在实践中遇到的问题和解决方案2.研究方法研究方法主要采用文献分析和案例分析法。具体包括：（1）文献分析。主要是对已有的中兴通讯成本管理方面的国内外文献资料进行搜集、整理和分析。（2）案例分析。采用中兴通讯为案例，对其进行深入的访问和分析，了解其成本管理的实践和特点。三、研究计划和步骤1.研究计划（1）第一阶段：文献资料收集和分析。时间：1个月。（2）第二阶段：案例研究。时间：2个月。（3）第三阶段：分析总结和结果呈现。时间：2个月。2.研究步骤（1）收集和整理中兴通讯的相关文献资料，包括官方报告、新闻报道、研究报告等。（2）了解中兴通讯的企业战略和组织架构，梳理其价值链的构成和特点。（3）对中兴通讯的成本分析和管理进行深入的访问和调研，分析其成本管理的优势和挑战。（4）探索中兴通讯基于价值链的战略成本管理的可行性和优势。（5）提出一些对中国通信设备制造业和移动通信解决方案提供商实践有指导意义的思路和建议。四、预期研究结果和意义预期研究结果如下：（1）深入了解中兴通讯的价值链特点和成本管理的实践，分析其在成本管理方面的优势和挑战。（2）探索中兴通讯基于价值链的战略成本管理的可行性和优势，提供一些对中国通信设备制造业和移动通信解决方案提供商实践有指导意义的思路和建议。意义如下：（1）为通信设备制造业和移动通信解决方案提供商提供了一些可供借鉴的思路和经验。（2）为推进通信设备制造业和移动通信解决方案提供商成本管理的创新和提升提供了有益的参考。（3）有助于提高中国通信设备制造业和移动通信解决方案提供商的国际竞争力。