安全管理及制度一、安全管理体系管理的基本问题是“管什么”和“怎么管”的问题。前者实际就是管理的对象范畴，后者是管理的体系、制度与方法范畴。据此可构建企业安全管理工作内容组成体系如下图所示：组成体系如下图（1）安全生产责任制度，明确企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，强调要层层建立并认真落实责任制；（2）安全生产与企业改革发展“三同步”制度，强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局，做到同步规划、同步实施、同步发展；（3）安全工作“两定期”制度，要求企业领导班子定期分析安全形势、定期组织开展安全检查；二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容）（7）重大隐患治理和应急救援制度，要加强对重大危险源的监控和重大隐患的治理，制定应急预案，建立预警和救援机制；（8）安全生产许可制度，企业必须依法取得安全生产许可证；（9）安全投入和“三同时”制度，企业要保障安全投入，安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容）三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构。捷德纺织安全管理组织结构：五、安全生产管理制度五、安全生产管理制度五、安全生产管理制度六、安全生产责任制六、安全生产责任制六、安全生产责任制企业必须建立、健全各项安全生产技术规程，主要包括以下几个方面：①每种产品生产的工艺规程和安全技术规程；②各生产岗位的安全操作法，包括开停车、出料、包装、倒换、转换、装卸、运载以及紧急事故处理等操作的安全操作方法；③生产设备、装置的安全检修规程；（保全工）④各通用工种的安全操作规程，如管、钳工、铆工、锻工、铆工、锻工、焊工、木工、铸造工、电工、等的安全操作规程；⑤专门作业的安全规程，如锅炉、压力容器安全管理规程，气瓶、液化气体气瓶、溶解乙炔气瓶等充装、使用和储运的安全技术规程，易燃液体装卸罐安全操作规程，铁路槽车、汽车槽车、槽船运输安全技术规程等。八、安全检查八、安全检查八、安全检查4、编制安全检查表的基本依据①有关规程、规范、规定、标准与手册，如检查中涉及控制指标，则应给出安全临界值②国内外有关各种事故案例资料③目前的安全管理系统或审核系统④本单位的经验。5、编制安全检查表时包含的项目①序号（统一编号）。②项目名称，如子系统、车间、工段、设备等。③检查内容，在修辞上可用直接陈述句，也可用疑问句。④检查标准，如标准要求、指标参数的允许范围。⑤检查方法，如查记录、现场检查（包括使用必要的检测技术与手段）。⑥应得分或列出项目的相对重要程度，或注明必要项目。⑦检查结果，实得分或“是/否”的回答。⑧备注，可注明建议改进措施或情况反馈等事项。⑨检查人与检查时间。6、综合性安全检查的内容1）贯彻落实安全生产责任及安全管理制度的情况。2）危险源、危险场所安全监控措施执行情况。3）生产场所各类安全防护设施的完好情况。如：防尘、防毒、防噪声等职业卫生防护设施；平台的护栏等安全防护设施。4）机器设备的防护装置、定时维护、保养情况。5）现场的文明生产情况和环境条件。如生产现场的清洁，工具和器具的定置摆放，通风、照明、安全通道、安全出口等。6）对特种作业人员的安全检查。包括持证上岗、遵守操作规程情况。6、综合性安全检查的内容7）特种设备的安全检查。包括：锅炉、压力容器（包括气瓶）、压力管道、起重机械等。8）安全防护设施的运行情况。9）各单位组织机构、安全例会、责任制考核情况。10）消防、基建、用电、仓库等专项检查情况。11）隐患整改情况。12）员工执行安全技术操作规程情况。13）劳动防护用品的发放和使用情况。14）其他有关安全生产的工作。7、岗位安全检查的内容（1）是否穿戴了防护用品。（2）防护用品的穿戴方法是否正确。（3）工作环境是否符合要求，如：地面是否有油污、积水等。周围有无妨碍操作的障碍物。（4）工具、器具是否定置摆放好。（5）检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。（6）是否存在其他隐患。九、结束语