劳资管理岗绩效考核内容及标准劳资管理岗绩效考核内容及标准劳资管理岗绩效考核内容及标准人力资源部劳资管理岗绩效考核内容及标准考核类别及权重考核项目工作要求等级标准得分KPI指标1主要职责（45％）1.1工资管理按国家规定和学校要求按时完成对教职工工资的核算、报批、造册,工作无违纪、无差错、无纠纷完全符合工作标准要求15分基本符合工作要求，偶有差错,能及时更正，未影响工作12分基本符合工作要求，出现较大差错，能及时更正,影响不严重8分工作出现很大差错，给工作带来了不良影响3分1.2保险管理按国家规定和学校要求完成对教职工保险的核算、缴纳、转移，工作无违纪、无差错、无纠纷完全符合工作标准要求15分基本符合工作要求，偶有差错，能及时更正,未影响工作。12分基本符合工作要求，出现较大差错,能及时更正，影响不严重8分工作出现很大差错,给工作带来了不良影响3分1。3工资、保险的档案管理档案建立系统完整齐全,按时归档，保管安全，利用方便指标控制符合要求15分档案管理基本符合以上要求，出现个别差错12分档案管理在某一方面（归档、贮存、检索）有欠缺8分档案管理某一方面有较严重欠缺3分2相关职责（15％）2.1完成其他任务与执行工作规范完成职责中的其他工作；执行各项规章制度、工作规范，在日常检查中，无违纪、无失误、无误事符合工作要求15分基本符合工作要求，偶有小错，能及时纠正,对工作影响不大12分经常出现小错，对工作产生一些不良影响,但能及时纠正8分经常出现失误,对工作产生较大不良影响,且重复出错3分ＫＯ指标3能力提升（10％）工作效率及独立承担职责内工作的能力制定个人能力提升计划，尽快熟悉国家相关劳资政策，能独立承担职责,胜任工作，提高工作效率完成提升计划中的各项要求10分完成提升计划要求的90%8分完成提升计划的要求80％5分完成提升计划要求不到80％，胜任工作不足1分行为指标4主人翁精神与团队协作、配合（20%）4．1责任心与团队协作以主人翁的精神对待学校和工作。主动关注部门与他人工作，与他人积极沟通，解决问题；职责没有明确规定时能积极配合别人的工作符合工作标准,他人反映良好10分能按要求积极沟通，但解决问题有所不足或职责没有明确规定时积极配合不够，他人反映一般8分主人翁精神不足,在与其他人的配合时不能主动履行职责,问题得不到真正的解决或其他人感到合作有些困难，但没有给工作带来明显的影响5分缺乏主人翁精神,事不关己，高高挂起；因为推委扯皮影响了工作1分4．2完成领导交办的其他工作努力接受领导交办的工作并按要求完成，不打折扣，不讨价还价符合工作标准10分努力接受交办的工作但按要求完成有些不足8分勉强接受交办的工作或虽然接受但完成不足70%5分不接受工作安排或完不成任务1分备注加分、减分项目及评分标准详见……