湖南中医附一医院企业文化建设研究与设计的开题报告一、选题背景湖南中医附一医院作为一家公立医院，不仅要承担传承和发展中华传统医学的使命，同时也要履行现代医院的职责，为患者提供优质、安全、高效、人性化的医疗服务。虽然医疗技术和设施的进步可以提高医院的治疗水平和服务品质，但是企业文化对于一个医院的长期发展和稳定经营仍然具有决定性的作用。医院企业文化是医院在长期经营过程中形成和传承的一种价值观念及组织方式，包括医院的理念、价值观、业务准则、行为规范、制度机制、管理方式等方面，是医院文化建设的重要内容。随着社会经济的发展和医疗体制改革的不断深化，患者对医疗服务的需求和期望也在逐渐提高。因此，医院面临着内部管理机制不断完善、服务品质不断提升的迫切需求。通过建立和完善企业文化体系，培养和塑造医院的核心价值观念和团队精神，不仅有利于医院内部各项工作的顺利开展，更有利于医院与患者之间的有效沟通和信任建立，为医院长期稳定发展奠定坚实基础。二、选题目的本次开题报告旨在对湖南中医附一医院企业文化建设进行研究和设计，探讨如何通过建立和完善企业文化体系，提高医院的管理水平和服务品质，并为医院的管理和服务提供参考和借鉴。三、研究内容1.医院企业文化发展现状分析通过对医院人文环境、管理制度、服务标准等方面进行调查和研究，了解目前医院企业文化的基本情况和存在的问题，为后续的文化建设设计提供数据和思路。2.医院企业文化设计原则和方法通过对现代医院的企业文化建设理论和实践进行研究和分析，总结医院企业文化设计的原则和方法，为后续的文化建设设计提供理论支持和方法指导。3.医院企业文化建设设计在前两项研究的基础上，对医院企业文化建设进行设计，包括医院的理念、价值观、业务准则、行为规范、制度机制、管理方式等方面，并提供实施方案和建议，为医院的长期发展提供支持。四、研究意义本研究的意义主要有以下几个方面：1.帮助医院全面了解企业文化的重要意义，引导医院在经营中注重企业文化的培养和传承。2.对医院企业文化建设原则和方法进行研究和总结，为其他医院的文化建设和发展提供参考和借鉴。3.通过企业文化建设，引导医院员工注重服务品质和患者体验，建立良好的医患关系，提高患者的满意度和医院的知名度。4.为医院内部各项工作的顺利开展提供保障和支持，提高医院的工作效率和效益。五、研究方法本研究采用问卷调查、访谈、案例研究等方法进行数据的收集和分析，在了解医院现状和问题的基础上，结合现代企业文化建设理论和实践进行研究和分析，并针对医院的实际情况设计和实施企业文化建设方案和实施建议，提出可行性和实用性的建议。六、预期成果通过本研究，预期达到以下成果：1.掌握医院企业文化的发展现状、存在问题和需求情况。2.总结医院企业文化建设的原则和方法，提出可行性和实用性的建议。3.设计并实施医院企业文化建设方案，有效提高医院的管理水平和服务品质。4.为其他医院的文化建设提供借鉴和参考。七、研究计划1.撰写研究提纲和开题报告，明确研究内容、方法和成果，确定研究目标和意义。2.进行现状分析，采用问卷调查和访谈等方法收集数据，梳理医院企业文化发展现状、存在问题和需求情况。3.总结现代企业文化建设理论和实践，总结医院企业文化的设计原则和方法，提出建设方案的可行性和实用性建议。4.设计医院企业文化建设方案，包括医院的理念、价值观、业务准则、行为规范、制度机制、管理方式等。5.实施医院企业文化建设方案，进行团队培训和管理规范制定，引导医务人员注重服务品质和患者体验，建立良好的医患关系。6.对医院企业文化建设效果进行评估和总结，提出改进和优化建议，为医院的长期稳定发展提供支持和保障。参考文献：1.方正,张新翔.医院企业文化的建设与发展[J].卫生事业管理,2013,(7):586-588.2.章泽红.医院企业文化建设initiative[J].医疗管理世界,2015,31(22):27-32.3.欧阳红.医院管理中的企业文化研究[D].河南工业大学,2016.4.李宁,曾铭,郑姝远.医院企业文化与绩效关系研究[J].医药经济研究,2014,(4):11-14.5.刘群.医院企业文化构建研究[J].中国病房业务,2015,14(19):42-44.