BL集团企业文化建设研究开题报告【研究题目】BL集团企业文化建设研究【研究背景】随着时代的发展和经济的全球化，企业文化建设逐渐成为企业发展的重要组成部分。BL集团作为一家大型企业，致力于打造企业化、多元化、国际化的现代化企业，积极推动企业文化建设，提升企业核心竞争力，因此，对其企业文化建设进行深入研究，对于促进企业可持续发展具有重要意义。【研究目的】1.了解BL集团现有企业文化建设情况；2.探讨BL集团企业文化的优势和劣势因素；3.提出BL集团未来企业文化建设方向和策略；4.为其他企业的文化建设提供借鉴和参考。【研究内容】1.BL集团企业文化构成及其实践2.BL集团企业文化优势和劣势分析3.BL集团企业文化建设的未来方向和策略4.BL集团企业文化建设的评估指标分析【研究方法】1.文献资料法：通过收集、比较、分析相关文献和数据资料，深入研究BL集团的企业文化建设现状、问题和优势。2.问卷法：使用问卷调查的方式了解员工对BL集团企业文化建设的认知和满意度，深入探讨企业与员工之间的文化联系。3.深度访谈法：以BL集团企业文化建设相关负责人和员工为调查对象，通过深入访谈的方式了解企业文化建设过程中的有效策略和实践。【研究步骤】1.调研BL集团企业文化建设现状和问题，制定研究计划。2.通过文献资料法、问卷法和深度访谈法进行调查研究。3.数据分析和结论提出。4.评估BL集团企业文化建设的成效和建议未来发展方向。【论文结构】1.绪论：概述研究目的、背景、意义和内容。2.文献综述：对企业文化建设的相关理论和现有研究进行回顾和总结。3.BL集团企业文化建设情况分析：通过收集、比较、分析相关文献和数据资料，深入研究BL集团的企业文化建设现状和问题。4.BL集团企业文化优势和劣势分析：对BL集团的企业文化构成及其实践进行分析，结合问卷调查和深度访谈结果，深入探讨企业文化优劣因素。5.BL集团企业文化建设的未来方向和策略：在总结和分析当前BL集团企业文化建设存在的问题的基础上，提出BL集团企业文化建设的未来方向和策略。6.评估指标分析：通过制定科学有效的评估指标，对BL集团企业文化建设进行评估，从而为企业做出经验总结和未来发展提出建议。7.结论与展望：对所研究的问题进行总结和归纳，并对未来的研究进行展望。【研究预期结果】1.了解BL集团企业文化现状，对企业文化建设提出新思路、新战略和新方法，为企业提供参考。2.帮助企业发现企业文化存在的问题和矛盾，解决这些问题，推进企业全面发展。3.推进文化创新和管理创新，提高企业文化的创造力和竞争力。4.建立和完善企业文化评估体系，为企业文化建设提供科学依据和指导。