黄雅聆管理者五项能力提升教练《通过时间管理有效提升员工效率》主讲：黄雅聆课时：6小时课程特点培训初期，提炼参训人现场真实案例，围绕实际问题，找到解决方案；培训期间，协助理清针对性工作目标及达成路径，培训后快速见到效果；培训结束：参训人员设定培训后提升技能计划，持续性提升技能；课程目标建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；掌握有效工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的；明确日常工作低效的核心原因，并掌握应对方式；掌握设定有效工作目标的能力，让效率快速提升；制定提升效率的改进计划，持续性的提升相关能力；课程对象基层员工、管理人员授课方式讲解＋案例模拟＋互动研讨＋问题答疑＋NLP技术启发＋深度观察＋情景对话课程大纲课程内容：（结合工作实际进行双向讨论）第一模块：时间管理从理清现状开始1.自我测试时间管理能力；2.解析自我管理的能力重要性；3.自我管理能力不足产生的后果；4.分析工作效率低的主要原因；5.回顾时间用到了哪里？第二模块：用时间管理的核心技能，提升工作效率；1.时间管理的定义；2.掌握有效目标设定的方法及训练；3.时间管理的三大核心；3.1找到关键事件3.2优先顺序排序3.3合理分配时间第三模块：利用工具让时间管理更有效1.有效利用时间的三个核心2.高效时间管理工具2.1月度时间规划表2.2周高效时间管理工具3.结合实际的训练第四模块：有效避免办公中常见的时间管理障碍1.避免混乱2.高效的会议3.上班时间的巧安排4.学会合理的拒绝5.巧用提高效率的软件工具6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手第五模块：效率快速提升支招多个任务同时开展时，如何提升效率；突发事件太多时，如何提升效率；目标、计划不明确时，如何提升效率；时间不够用时，如何提升效率；【训后总结】自评现状及设定改进计划；讲师介绍十年如一日，黄老师专注在实践与研究管理技能提升上，受益学员近10000人；黄老师是中国企业一级高级人力资源管理师；香港企业教练研究院授于专业绩效教练；券商优秀营销团队指定企业教练；现为多名高管私人教练，均任券商、信托公司高管及管理人员；2013年度黄老师协助项目（恒天上分第一财富中心）达成年度销售业绩12亿；2014年黄老师荣升恒天财富企业管理总顾问，负责华东区中层管理技能提升项目；11年金融（保险、证券）知名企业培训行业授课金牌讲师；曾任职大型企业培训经理、市场总监、总经理助理；国信证券上海分公司管理培训体系搭建者；任北京恒天财富上海分公司第一财富中心战略经营管理顾问兼副总经理；北京恒天财富总公司总经理、团队长中层管理训练课程长期签约讲师；