第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页四川建筑职业技术学院浅谈生产中如何有效的进行现场结构材料管理姓名：彭林学号：20100001专业：建筑经济管理指导老师：婉惠2013年5月25日摘要施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理的重点，只有不断优化施工现场管理，才能实现企业管理体系的优化。在本文中涉及到几个主要结构材料的管理中的常见问题，以及解决措施，并提出了施工现场管理优化的原则及方法。施工现场结构材料的优化管理隶属于施工现场材料管理，结构材料管理属于现场管理的重心，因为结构材料价值量大，使用部位重要，对整个建筑性能好坏起着决定性作用。做好结构材料的优化管理工作，就抓住了整个施工现场材料管理的牛鼻子，便能掌控全局，同时能够更好的为建筑施工提供强有力的后盾保障。施工现场材料管理的好坏直接决定着建筑质量的高低，以及施工企业的经济效益的好坏，因此，加强现场材料的管理，尤其是结构材料的管理，便能提高企业的管理水平，更能提高企业的经济效益。在日益竞争激烈的市场经济下，中国建筑走向国际化已经在前进的道路上，所以要不断的优化改革，只能从自身出发，从内部不断的优化才能使得自身强大，在世界化的大舞台站住脚跟，对于建筑企业而言，施工现场就是一个对外的展示平台，只有做好施工现场的优化管理，才能让世界看到中国建筑的新面貌。关键词：施工现场；结构材料；优化管理；提高；经济效益AbstractTheconstructionsitemanagementisanimportantpartoftheconstructionofenterprisemanagement,thefocusistheentireenterprisemanagement,onlybyconstantlyoptimizeconstructionsitemanagement,realizetheoptimizationofenterprisemanagementsystemto.Relatedtothemainstructureofseveralcommonproblemsinthemanagementofmaterialsinthispaper,andthesolvingmeasures,andputsforwardtheprinciplesandmethodsofconstructionsitemanagementoptimization.Optimizationoftheconstructionsitemanagementstructurematerialandbelongstothematerialmanagementinconstructionfield,structuralmaterialsmanagementbelongstothecenterofgravityofon-sitemanagement,becausethestructureofthematerialvalue,theuseofthesiteimportant,playsadecisiveroleinthewholebuildingperformance.Totheoptimizationofmanagementstructureofthematerial,theentireconstructionsitematerialmanagementmethod,cancontroltheoverallsituation,atthesametimecanbebetterfortheconstructiontoprovidestrongsupportfor.Thematerialmanagementinconstructionfielddeterminestheconstructionquality,andthequalityofconstructionenterprise'seconomicbenefit,therefore,enhanceon-sitematerialmanagement,especiallythestructureofthematerialmanagement,canimprovethemanagementlevelofenterprises,canimprovetheeconomicbenefitofenterprise.Intheincreasinglyfiercecompetitioninthemarketeconomy,Chinabuildinginternationalizationhasbeenonther