心理学期末总结气质性格职业类型分析感觉:就是认识得开始,就是客观事物直接作用于感观时,人脑对事物个别属性得反应。知觉:对人得感观等基本刺激被选择、组织和解释得过程。归因理论影响知觉得因素知觉情境:情绪得含义:躯体和精神上复杂得变化模式。包括生理幻想、主观感觉、认知过程以及行为过程。个性心理特征分析气质气质类型对管理得意义性格12和平型活泼型完美型力量型职业性格类型性格得评定ISTJ1、严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。2、行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖3、十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。4、负责任。5、照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。6、重视传统与忠诚。7、传统性得思考者或经理。INFJ1、因为坚忍、创意及必须达成得意图而能成功。2、会在工作中投注最大得努力。3、默默强力得、诚挚得及用心得关切她人。4、因坚守原则而受敬重。5、提出造福大众利益得明确远景而为人所尊敬与追随。6、追求创见、关系及物质财物得意义及关联。7、想了解什么能激励别人及对她人具洞察力。8、光明正大且坚信其价值观。9、有组织且果断地履行其愿景。ISTP1、冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见得好奇心与未预期原始得幽默观察与分析。2、有兴趣于探索原因及效果,技术事件就是为何及如何运作且使用逻辑得原理组构事实、重视效能。3、擅长于掌握问题核心及找出解决方式。4、分析成事得缘由且能实时由大量资料中找出实际问题得核心。INFP1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。2、希外在生活形态与内在价值观相吻合。3、具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意得触媒者。4、除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。5、具想了解及发展她人潜能得企图。想作太多且作事全神贯注。6、对所处境遇及拥有不太在意。7、具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。ESTP1、擅长现场实时解决问题—解决问题者。2、喜欢办事并乐于其中及过程。3、倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。4、具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具成效工作。5、不喜欢冗长概念得解释及理论。6、最专精于可操作、处理、分解或组合得真实事务。ENFP1、充满热忱、活力充沛、聪明得、富想象力得,视生命充满机会但期能得自她人肯定与支持。2、几乎能达成所有有兴趣得事。3、对难题很快就有对策并能对有困难得人施予援手。4、依赖能改善得能力而无须预作规划准备。5、为达目得常能找出强制自己为之得理由。6、即兴执行者。ESTJ1、务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。2、不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。3、喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。4、具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。5、会忽略她人感受。6、喜作领导者或企业主管。7、做事风格比较偏向于权威指挥性。ENFJ1、热忱、易感应及负责任得--具能鼓励她人得领导风格。2、对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。3、能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。4、爱交际、受欢迎及富同情心。5、对称许及批评很在意。6、喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。能力霍兰德职业倾向测量表价值观得定义:人们最基本得信念。就是我们在生活中和工作中所看重得原则、标准或品质。态度与价值和信念激励得定义