A集团公司人力资源培训现状分析及对策研究的任务书任务目的：对A集团公司人力资源培训现状进行分析，找到问题所在，提出有效的对策，达到优化和提高公司人才培养的目的。任务内容：1.对A集团公司目前的人力资源培训体系进行调查和研究，了解公司培训的组织结构、培训内容、培训方式、培训成本等情况，并分析存在的问题和不足。2.调查员工对现有培训的满意度及其培训后的表现，了解公司培训的效果和实际效益。3.研究外部竞争对手的人力资源培训模式以及它们的优势，结合公司现状进行对比分析。4.根据研究结果与分析，提出优化培训体系的建议与对策，包括制定新的培训方案、更新培训设备与工具、增加培训投入等。5.将对策具体化，提出实施方案，包括实施步骤、时间安排、人员安排与培训成本等，明确评估方案实施后的效果。任务时间：本研究的任务时间为一个月，根据工作进展情况适当延长或提前。任务成果：1.研究报告：包括对公司现有培训体系的调研和分析、优化建议和实施方案等。2.建议书：对于研究结果和提出的优化方案，制定相应的建议书，以便公司管理层对研究成果作出合理决策。3.培训计划：根据建议书和实施方案，制定对应的培训计划，为公司后续培训工作的稳定执行提供保障。