会计学第一节盈利能力(nénglì)分析的目的与内容（二）分析目的1、企业经理人员分析的目的：（1）利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。（用已实现(shíxiàn)的盈利能力指标与经验数据、基期数据、同行业平均数据，以及其他企业数据相比较，可以衡量经受人员工作业绩的优劣。）（2）通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。（盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现，企业经营的好坏，都会通过盈利能力表现出来。）2、债权人分析的目的：利润是企业偿债的重要来源，盈利能力的强弱直接影响企业的偿债能力。因此，分析企业的盈利能力对债权人也是非常重要的。3、投资者分析的目的：对于股东（投资人）而言，企业盈利能力的强弱更是至关重要的。股东们关心企业赚取利润的多少并重视对利润率的分析，是因为他们的股息与企业的盈利能力是紧密相关的；此外，企业盈利能力增加还会使股票价格上升，从而使股东们获得资本收益。二、盈利能力分析基础（一）资本经营及其盈利能力1、企业特点(tèdiǎn)：围绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，资产经营、商品经营和产品经营都服从于资本经营目标。2、管理目标：资本保值与增值或追求资本盈利能力最大化。3、内涵：指企业以资本为基础，通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动，其活动领域包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。（二）资产经营及其盈利能力1、企业特点：把资产作为企业资源投入，并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理，围绕资产经营进行商品(shāngpǐn)经营和产品经营。2、管理目标：追求资产的增值和资产盈利能力的最大化。3、内涵：合理配置与使用资产，以一定的资产投入，取得尽可能多的收益。（三）商品(shāngpǐn)经营及其盈利能力1、企业特点：围绕产品生产进行经营管理，包括供应、生产和销售各环节的管理及相应的筹资与投资管理。2、管理目标：追求供产销的衔接及商品(shāngpǐn)的盈利性。3、内涵：企业以市场为导向，组织供产销活动，以一定人力、物力消耗，生产与销售尽可能多社会需要的商品(shāngpǐn)。（四）产品经营及与商品经营的联系与区别1、企业特点：企业只管生产，不管供应与销售，更不管筹资、投资等。（它不是真正意义上的企业，而只是一个生产车间。）2、管理(guǎnlǐ)目标：完成生产任务，降低生产消耗量，3、内涵：在国家计划指导下，企业组织产品生产，以一定人力、物力消耗，按时、保质、保量产出一定的产品。4、产品经营与商品经营的联系与区别：第一，产品经营是商品经营的一个基本环节；商品经营是产品经营的扩展。第二，产品经营主要侧重于产品实物经营，而不强调投入品与产出品的价格；商品经营不仅重视产品实物经营，而且强调价值经营，即考虑投入品与产出品的价格。第三，商品经营目标比产品经营目标更综合。实现商品经营目标，既要搞好产品经营，提高生产技术效率，又要重视供产销的衔接及价值管理(guǎnlǐ)，提高商的经济效率。（五）资本经营、资产经营与商品经营之间的联系与区别1、资本经营与资产经营之间的联系与区别从经济学角度看，两者的内涵是基本相同的。从会计学角度看，狭义的资本通常是指企业所有者投入资本或自有资本或所有者权益，它与资产是不同的。广义的资本是由狭义资本（自有资本）和负债（他人资本）构成的。会计学资本实质上在于揭示企业经济资源的来源及特征。从这个角度看，资本经营与资产经营是不同的。研究资本经营与资产经营的关系，正应从这个角度或在这个前提下进行。二者的区别：第一，经营内容不同。资产经营主要(zhǔyào)强调资产的配置、重组及有效使用；资本经营主要(zhǔyào)强调资本流动、收购、重组、参股和控股等。第二，经营出发点不同。资产经营从整个企业出发，强调全部资源的运营，而不考虑资源的产权问题；资本经营则在产权清晰基础上从企业所有者出发，强调自有资本的运营，把资产经营看做资本经营的环节或组成部分。二者的联系：第一，资本与资产的关系决定了二者之间相互依存、相互作用，资本经营要以资产经营为依托，资本经营不能离开资产经营而孤立存在；第二，资本经营是企业经营的最高层次，资本经营是对资产经营的进步。2、资产经营与商品经营之间的联系与区别第一，资产经营不能离开商品经营而孤立存在；没有有效的商品经营是不能取得好的资产经营效果的。第二，资产经营是对商品经营的进一步发展，它不仅考虑商品本身的消耗与收益，而且将资产的投入与产出及周转速度作为经营的核心。第三，资产经营目标比商品经营目标更综合(zōnghé)。商品经营目标是实现资产经营目标的基础，但不是全部。要实现资产经营目标，应在商品经营基础上，进