基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统开发研究的开题报告一、研究背景与意义随着全球经济的不断发展和造船业的迅速发展，中小型造船厂在国内外市场上逐渐成为重要的角色。但是，很多中小型造船厂尚未建立完整的ERP系统，导致生产效率低下、生产成本高等问题，制约着企业的发展。因此，研究基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统开发，对于提高企业生产效率、降低生产成本、提高企业竞争力具有重要的意义。二、研究内容与目标本研究旨在基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统开发，其主要研究内容包括：1.基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统的设计与开发；2.基于现有信息系统的业务流程优化方案的研究与实现；3.基于数据挖掘技术的中小型造船企业信息分析和决策支持系统的设计和实现。本研究的主要目标是：1.探索中小型造船厂ERP系统的开发与实现方法，实现全流程、全环节的信息化管理；2.通过对中小型造船企业的信息进行挖掘和分析，提升企业的决策能力和管理水平；3.降低中小型造船企业生产成本，提高企业的竞争力。三、研究方法与步骤本研究采用文献研究法、实地调研法、数据分析法、实验研究法等多种研究方法，具体步骤如下：1.对中小型造船厂信息化现状进行调研，了解其业务流程、数据流程等方面的情况；2.利用数据挖掘技术对中小型造船企业的历史数据进行分析和挖掘，提取有价值的信息；3.针对中小型造船企业的特点及其需求，设计基于业务流程重组的ERP系统；4.实施中小型造船厂ERP系统的开发和实现，优化其业务流程，提高生产效率和管理水平；5.对中小型造船厂ERP系统的应用效果进行评估，并总结研究成果。四、研究的预期成果1.建立基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统，实现全流程、全环节的信息化管理；2.实现中小型造船企业的管理自动化，提高生产效率、降低生产成本；3.提高中小型造船企业的决策能力和管理水平，提高企业的竞争力。五、研究的可行性分析1.研究依托于中小型造船企业，实现研究成果的应用推广；2.采用多种研究方法，科学合理地完成研究任务；3.研究成果具有实用性和推广性，利于企业的信息化建设。六、研究进度安排本研究计划历时一年，具体进度安排如下：第一季度：文献调研及研究方案设计第二季度：中小型造船厂信息调研及数据分析第三季度：基于业务流程重组的ERP系统设计与开发第四季度：ERP系统实施及效果评估，并总结研究成果七、结论本研究旨在基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统的开发与实现，通过对中小型造船企业的信息进行挖掘和分析，提升企业的决策能力和管理水平，降低企业生产成本，提高其竞争力和市场占有率。研究的具体实施将分别包括中小型造船厂信息调研、ERP系统设计与开发、系统实施及效果评估等步骤。本研究的预期成果是建立基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统，实现全流程、全环节的信息化管理，提高中小型造船企业的决策能力和管理水平，提升企业竞争力。