浅谈风电项目前期管理工作的重要性Theimportanceofdiscussiononwindpowerprojectmanagement（高源国投张家口风电有限公司，张家口075000）(GaoyuanSdicZhangjiakouwindpowercorporation,zhangjiakou075000)摘要：本文主要介绍了风电项目前期工作开展的流程和重要性，从项目的立项到核准，在不同阶段，阐述了风电项目前期开发工作在风电项目建设中的重要意义。Abstract:Thispapermainlyintroducesthewindpowerprojecttocarryouttheworkflowandtheimportanceoftheprojectfromtheprojectapprovaltoestablishment,atdifferentstages,elaboratedthewindpowerprojectdevelopmentworkinthewindpowerprojectconstructionimportantsignificance.关键词：风电项目前期开发重要性Keywords:Windpowerprojectdevelopmentimportance0引言风电产业是一个新兴的产业，在国家政策和能源缺乏的大背景下得到了长足的发展，尤其在十一五期间机组装机容量增速创历史新高，由于其爆发式的增长，部分企业在风电场的选址以及前期开发阶段没有清醒的认识，盲目的迅速扩张，导致后期管理出现诸多问题。所以，风电场的前期工作具有很重要的地位，一定要从风资源评估、开发协议签订以及预可研和可研报告编制等多方面加强管理，为风电项目投入商业化运营发挥舵手作用。1、投资立项电力企业是国民经济的命脉，随着煤炭等不可再生能源的日渐枯竭，火电企业渐渐步入夕阳。核电产业由众所周知的俄罗斯切尔诺贝利和日本福岛核泄漏事件的发生，各国家处于“谈核色变”。我国的水电行业已经探明并具备开发条件的业已开发完毕或正在开发中，在各项可再生能源中，笔者认为风能发电最终会占到主导地位，风电行业会慢慢渐入佳境，走入正轨。正是由于以上种种原因，近几年，风能资源的抢夺战越演越烈，很多公司大面积“跑马圈地”，不考虑长期的发展规划和经济效益，造成连年亏损。为避免以上弊端，在项目的立项事宜中，必须慎之又慎。每个公司在获得风资源的信息都多种多样，但是作为一个公司的项目前期开发人员，必须具备风能资源优越的辨识能力，要详细的考察地方市场情况和初步评估风能资源，明确是否具备开发条件。例如在很多情况下，一些大集团公司获得的风能资源有一部分是由地方政府推荐的，由于地方政府为了招商引资，所以提供的风资源和相关情况不是很准确，或许存在刻意扩大等嫌疑。所以，业主一定要对风能资源和开发条件进行现场踏勘，收集所在地气象局常年的气象资料，造访常年居住人员进行访谈，或者通过观察预选风电场的地形地貌特征，例如观察植物变形程度，也大致可以推算出年平均风速和风向等。建议不要直接委托咨询机构进行风资源评估。要充分利用其本公司或者集团内部的专业技术人才进行风资源的内部评定，减少不必要的开支。2、签订开发协议如果初步判定，风电场具备开发价值，要及时与地方政府签订开发协议，同时尽量争取当地政府在用地、税收等方面的优惠。并在签订开发协议时，尽快争取日后诸如进场道路、临时用地等多方面的优惠。明确业主与地方政府的权利与义务，保持良好的长期合作关系。3、风资源评估在做风资源评估时，委托行业内信用良好，资力雄厚的咨询机构进行风电场风能资源测量和评估，时间最少是一年，同时结合地方气象资料作为参考。根据风电场地址情况，确定安装测风塔的数量和高度。参照《风电场风能资源评估办法》对风能资源提出综合性评估，并编写评估报告。4、预可研编制编制预可研时，业主完成委托工作后，要详细研究国家关于《风电场预可研报告编制办法》中的各项条款，积极带领咨询机构人员进行现场踏勘。督促咨询机构人员在收集资料过程中认真详细，严格按照国家规定的编制办法执行，使编制报告与实际相符。防止设计人员出现敷衍了事，降低设计质量，或者减少甚至取消一些基本的项目探勘任务或者缺省报告编制项目。报告至少应该包括如下：1.初步拟定项目任务和规模，并初步论证项目开发必要性；2.综合比较，初步选定风电场厂址；3.风能资源测量与评估；4.风电场工程地质勘查量；5.风电机组选型论证并提出风电机组初步布置方案；6.初步土建工程方案和工程量；7.初步拟风电场接入系统方案，并初步进行风电场电气设计；8.初步施工总布置和总进度方案；9.进行初步环境影响评价；10.编制投资估算；11.项目初步经济评估；预可研报告编制完毕后，业主积极组织内