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读者协会工作总结读者协会工作总结1时光飞逝,岁月匆流。转眼,我们已经送走了充实的第一学期。回首过去的一学期,协会全体成员勤奋务实、兢兢业业,克服了这半年工作中的各种问题,比较顺利完成了学期初时制定的各项目标和工作任务。大学生读者协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。过去的一学期,是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的时间段,是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的半年,是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的半年。在这半年里,我们始终以“诚恳学习,热情付出”的精神作为行为准则,秉承“内练素质,外树形象”的协会管理方式,紧跟学校团委和社团联的发展步伐,按照学期初制定的目标,厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这半年里,协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面,我就20xx年度协会各方面的工作情况作以简单的总结。一、协会的管理架构紧跟发展需要,进一步优化在协会成立时的五个部门的基础上,根据工作发展需求,增设了一个文艺部。协会目前共设置部门6个,分别是一下各部门:1、组织部:组织、策划各项大小活动;2、办公室:记录、总结各项活动,整理、保管各种文件;3、宣传部:策划宣传各项活动;4、信息技术部:做各种文件的电子档,用网络技术服务广大读者,维护网页;5、文艺部:排演各种文艺节目,从多方面宣传本协会;6、外联部:负责相关活动的赞助经费和同兄弟协会联系。各部门人员基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人,责任到人。在协会主席团的统一部署下,各部门能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各部门之间能够充分发挥各自的优势和作用,尽心尽力地做好自己的本职工作,进而在20xx年取得了相对可喜的成绩。二、协会各类管理制度、章程日臻完善,执行有力先进的管理制度是执行力的保障,是提升协会核心竞争力的'重要途径。通过这半年的协会发展中,管理制度逐步规范执行。并根据具体实例将借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、执行有力、考核有效的制度保障体系。本学期初,从提升协会整体实力、实现协会整体战略出发,协会将严格执行协会章程和管理制度列入基础管理目标。协会主席团召开部长级会议,特别强调了协会章程、制度的严格执行和监督的相关事宜。经监督发现,协会考勤、部门管理等一系列管理制度,执行良好。协会章程细化了各岗位的职责和权力,且本协会制度制定时以人为本,更符合协会的实际需求,更加具有指导性和可操作性。在坚持严格执行后,使协会的各项管理工作都有了一定的提升,使协会各部门协调运转、有效制衡,使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动,确保了协会各项工作与活动正常运转,有效调控了协会内部各种关系。制度将人本化管理转变为人事制度管理,从而消除了部分会员工作中的一些消极思想,解决了会员工作业绩考核的实际问题,也使得会员的稳定性进一步增强。三、日积月累奠定和谐基础,协会凝聚力日益增强在院团委社团部的正确领导下,我协会坚持“打造学习型协会”,并且向纵深方向发展。这项工作自开展以来,受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极参与,呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。通过打造学习型协会这个平台,各个部门与协会主席团的联系更加紧密,协会成员的综合素质得到充分展现,形成趋于统一的价值观。统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础,使协会全员的团结凝聚力集成汇合,也将协会的学习氛围不断推向高潮,学习成为协会不断发展的强劲动力。一学期来,通过各种符合协会特色的学习和活动,坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力,使协会成员对协会建立了深厚的感情。“读者协会”进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心,“比、学、赶、帮、超”的积极性更加提高,工作作风和劲头更加扎实。四、各项活动有效开展本学期,协会各部门在协会上级主管部门的正确带领下,精心组织、认真部署,成功地举办了多项活动,圆满地完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩。一、协会学期初圆满完成新一届招新及换届工作二、成功举办“走近图书馆”活动三、成功举办“游博物馆品历史文化”活动。四、成功举办“英语四六级辅导”讲座协会上下通过活动收获很多,这些成绩的取得,是协会全体成员的奉献与支持的结果。“坚定信心,迎接挑战”,这个词汇。我认为,用在现在的读者协会很是恰如其分。因为,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我们的协会现状离发展目标还有不小差距,在前进中还有不少困难和实际问题需要解决,如协会的管理制度尚不完善、部门职责还不明确、人才储备尚不充足;个别成员思想软弱涣散、执行力差、缺乏竞争意识,个别部门依赖性强、单兵作战能力薄弱,工作失误还时有发生等等,这些都是我们要真实面对和急需解决的问题。下一步,我们将针对这些问题,认真分析、权衡利弊