家族企业控制权问题研究的开题报告一、研究背景家族企业是我国民营企业中的重要组成部分，其在GDP、就业、税收等方面贡献极大。但是，家族企业存在控制权问题，随着企业的不断发展，控制权的转移也成为了家族企业面临的重要问题之一。家族企业的控制权问题不仅影响着企业的经营和发展，还影响着家族成员的关系和家族的长远发展。因此，通过对家族企业控制权问题进行研究，可以帮助家族企业更好地解决控制权问题，促进企业的健康发展，同时也可为家族企业的长远发展提供有益的参考。二、研究目的和意义目的：1.了解家族企业控制权的基本情况，包括控制权的来源、特点、影响等。2.分析家族企业控制权问题的现状，发现存在的问题和不足。3.探讨家族企业控制权问题的解决方案，寻找切实可行的控制权管理方法。意义：1.通过对家族企业控制权问题的研究，可以提高家族企业管理者的意识和能力，帮助其更好地解决企业控制权问题。2.可以为其他类型的企业提供参考，推广具有普适性的控制权管理方法。3.可以促进家族企业的健康发展，进一步增强家族企业的核心竞争力。三、研究内容和方法研究内容：1.家族企业控制权的来源和特点，分析家族成员的权力结构和分布情况。2.家族企业控制权问题的表现形式和问题点，分析控制权转移的难点和挑战。3.探讨家族企业控制权解决方案，分析不同控制权管理方法的优缺点，寻找实践可行的方法。研究方法：1.文献资料法：收集和研究相关文献资料，了解家族企业控制权的基本概念、情况和途径。2.案例研究法：选取一定数量的家族企业，深入研究其控制权转移的过程和方法，总结成功案例和失败案例。3.访谈法：通过进行深度访谈，获取家族企业管理者的经验和见解，探讨控制权管理的方法和有效途径。四、预期结果和贡献预期结果：1.掌握家族企业控制权的基本情况和问题点，了解控制权管理的现状和发展趋势。2.总结家族企业控制权成功案例和失败案例，提出控制权管理的有效方法和方案。3.发表相关学术论文和文章，为家族企业和控制权管理提供有益的参考和建议。贡献：1.提高家族企业管理者的意识和能力，帮助其更好地解决企业控制权问题。2.推广具有普适性的控制权管理方法，为其他类型的企业提供参考。3.促进家族企业的健康发展，进一步增强家族企业的核心竞争力。