最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈公路工程施工的质量管理浅谈公路工程施工的质量管理摘要：当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，它不仅受到技术、经济、责任等方面的约束，并兼顾有咨询、顾问参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成当务之急。关键词：公路工程；施工；质量管理中图分类号：X734文献标识码：A引言公路工程施工的顺利进行和工程质量的提高离不开施工管理工作。但由于受到技术、人员等因素的制约，公路工程施工管理存在着一些问题与不足，表现为管理面不全，缺乏全过程管理理念，缺乏质量管理的理念。这些问题的存在对公路工程施工产生严重的不利的影响，影响施工顺利进行和工程效益提高。因此，今后在公路工程施工现场管理中，需要树立起质量管理理念，积极采取相应的措施，做好施工管理的每一项工作。一、公路工程施工质量的重要性随着我国经济的不断发展，对于交通的需求也越来越大，特别是公路的建设对于我国整体经济的带动具有重要的作用。公路建设逐渐增多的形势必然会导致其质量存在着一定的问题。我们可以认为其公路施工的质量是衡量工程成功的标准，同时公路工程施工的质量还关系到了工程项目的经济效益、社会效益以及对社会产生的影响等。种种方面都表明了公路工程的施工质量不但对于公路本身是非常重要的，它还关系到了人们的人身与财产的安全，因此有必要进一步对质量进行管理与提升，最终达到公路工程能够发挥其应有作用的目标。二、公路施工中存在的一些问题公路工程在建设步骤上几乎是一致的，如果具体细分下来，还是存在着很多的差别。根据不同的工程项目，施工单位不能一概而论，要适当调整工程质量管理的策略，要有灵活性。施工要求在不同季节里是不同的，对应的质量管理就要及时做出调整。多年来，公路施工部门虽然做了很多的工程建设，但是对整体上的工程质量认识还不够深刻。对于一个工程的质量来说，并不是几个领导或管理人员的责任，而是要所有参与者一起努力的，需要上下级之间更好地合作，上级要多强调，下级要多反馈，在良好地沟通与监督管理下，强化整体的意识，形成良好风气。很多施工单位把工程质量、效益的关系理解错误，认为过度在乎工程质量会影响工期，削减经济效益。其实这样的思想是荒谬的，评价工程建设的一个重要指标就是工程质量，和工程进度、工程效益是相互辅助的。工程质量好了，工程建设就可以顺利完工，可以减少返工的概率，整个工程进度也跟着增强了。每一个施工单位都有自己的一套工程质量管理的措施，可是这些措施多少存在问题，都没有形成相应的体系，管理效果不尽人意，整体的一个管理效果不佳。这说明管理的措施涉及的范围不够全面，执行的力度还有待提高。三、加强公路工程施工现场质量管理的措施1、加强施工现场材料管理确保施工原材料质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节加强管理。采购的时候，要从质量可靠的供应商采购材料，重视材料进场检测和现场验收工作，保证公路工程施工材料合格。施工单位、监理单位应按照有关要求、频率对原材料进行检验检测，原材料台帐与原材料检验台帐相对应。任何单位或个人均无权降低检测频率或降低材料标准，材料未经检验或检验不合格的，不得用于工程，以确保公路工程施工的质量。2、加强施工现场机械设备管理合理选用施工机械设备，按照公路工程施工的具体情况，选择合适型号的机械设备。重视机械设备操作人员的培训，让他们按照规定进行操作，顺利地进行施工。重视机械设备的保养工作，使机械设备最佳性能得到发挥，从而确保公路工程施工效率与工程质量。建立机械设备管理台帐，制定和落实机械设备使用、维修制度以及规范操作手册，并对操作人员进行操作培训。对于国家规定需经有关部门验收许可的设备，应完备有关程序后方可使用。3、加强质量检验工作为了使检验工作质量达标，必须严格按照施工技术缴获的文件，通过专业的测试设备的测量标准对提交的材料进行测试。对于技术上的困难，更高的工艺更复杂的项目，应致力于建立测试标准时，经检验合格后，还应送到质量监督管理部门确认。质量检验工作，全职自检，全面检查和抽样，检验和不定期的群众应使用定期检查这两股力量结合，形成一种风格。当遇到检测检验材料质量问题，应严肃处理，我们需要返工的返工所需时间，可以是工程暂停，不能容忍让任何质量问题产生时施工，养成良好的工作习惯与质量检验。4、对施工人员素质进一步的提升针对于施工人员来说，主要包含了施工人员和工程管理人员。对于工程管理人员来说，需要进一步的对其进行专业的培训，并对国内外先进的知识进行学习与了解，在借鉴国外先进管理模式的基础上根据我国的实际情况进行操作。而对于施工人员来说，需要对其进行提高质量教育的基础上，还要对施工人