总经理办公会制度.doc
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总经理办公会制度原则上每月召开一次,遇有特殊情况随时召开。会议由总经理办公室负责召集,一般由总经理主持,受总经理委托,副总经理也可主持。会议地点:机场行政办公楼二号会议室(如有变动另行通知)。参会人员:集团公司党委常委、集团公司各职能部门主要负责人及相关直属单位主要领导。会议内容:(一)研究议定集团公司安全生产、经营管理、业务开发等方面的工作目标和落实措施;(二)研究集团公司运转中出现的问题,制定解决措施;(三)研究有关部门(公司)提出的需要集团公司审批的重要事项;(四)集团公司机构设置、人员编制、奖惩及对外投资等重要事项;(五)讨论上报省政府、省国资委及民航上级部门的重要请示、报告;(六)集团公司大中型基本建设和技术改造可研报告、项目建议书,购置重要设备等事项;(七)集团公司重要规章制度的修订和完善;(八)其它需要总经理办公会议议定的事项。集团公司各部门(单位)如有上会议题,须提前一周以书面形式提出问题和处理意见报集团公司总经理办公室。办公室汇总后,列出会议议题,报集团公司领导审批。集团公司总经理办公室负责会议记录,并视情况整理会议纪要,经集团公司领导审核后印发。