IT外包服务中PMP模式的应用研究开题报告一、选题背景与意义随着信息技术的快速发展和应用领域的不断扩展，企业对IT系统的需求越来越高，IT外包服务也因此成为企业获取IT技术支持的主要方式。IT外包服务过程中，如何保障项目的顺利开展及成果的满足，成为一个亟待解决的问题。PMP（ProjectManagementProfessional）是指由ProjectManagementInstitute（简称PMI）所颁发的认证，是全球认可的项目管理专业人士资格证书，主要是为了提高项目管理的水平、提高项目管理的效益和质量、改善项目管理的形象等方面。在IT外包服务中，应用PMP模式进行项目管理是非常重要的，有助于实现IT外包服务质量的提升和项目管理的有效性及效率的提升。因此，本研究将研究IT外包服务中PMP模式的应用，旨在探讨PMP模式在IT外包服务中的实践效果、优缺点以及对IT外包服务管理的启示，以此为企业提供参考，提高IT外包服务的质量和效率。二、研究的主要内容和目标本研究的主要内容为：IT外包服务中PMP模式的应用。研究的重点将放在PMP模式在IT外包服务中的实践效果、优缺点以及对IT外包服务管理的启示等方面进行深入探讨。本研究的目标如下：1.探究PMP模式在IT外包服务中的实践效果，理论结合实际案例进行分析。2.分析PMP模式在IT外包服务中的优缺点，探究如何在实践中发挥优点、弥补缺点。3.探讨PMP模式对IT外包服务管理的启示，提高IT外包服务的质量和效率。三、研究方法1.文献资料法：对相关文献进行搜集、整理和归纳，为研究提供理论依据。2.问卷调查法：对IT外包服务中应用PMP模式的企业进行问卷调查，了解应用效果，获取实践经验。3.案例研究法：选择部分企业为研究对象，结合实际案例对PMP模式在IT外包服务中的应用进行深入研究。4.经验总结法：总结实践中的经验，发现问题，提出改进措施。四、研究计划1.第一阶段（2021年5月-6月）：开题及文献调研，撰写开题报告。2.第二阶段（2021年7月-8月）：问卷调查，数据整理与分析。3.第三阶段（2021年9月-10月）：选择案例进行深入研究，探讨PMP模式在IT外包服务中的应用情况。4.第四阶段（2021年11月-12月）：总结实践经验，提出改进措施，并撰写毕业论文。五、预期成果1.对IT外包服务中PMP模式的应用进行深入探讨，为IT外包服务企业提供参考。2.分析PMP模式在IT外包服务中的优缺点，探讨如何在实践中发挥其优点、弥补其缺点。3.探讨PMP模式对IT外包服务管理的启示，提高IT外包服务的质量和效率。4.撰写一篇论文，完成硕士研究生的学业。