第27节:面试不合格表现扫描您所在的位置:大学生求职攻略宝典>正文页码,1/3回目第27节:面试不合格表现扫描宋立达著"人际关系复杂,让人觉得在那里工作很压抑……"(现代企业讲求团队精神,要求这之中的所有成员合作的能力,你对人际关系的胆怯和避讳可能会被认为是心理卫生状况不佳,处于忧郁焦躁孤独的心境之中"工作繁重,报酬太低……"(真不知道你的胃口有多大,我们最好不去冒这个险,如果用你的话,或月,你也会这样对下一家单位说我们的.)"那家公司分配不公平,干多干少一个样."(绝对的公平在这个世界上是不存在的,况且很有可能是是你的个人认同,拿这来说事的人肯定矫情!)"上司有毛病,我看着他就心烦……"(哪个上司没毛病啊,这么喜欢挑毛病的人,只能是没有上司,了,如果让上司去适应下属,那上司还有工夫去工作吗?)"我原来的那家单位,总是换领导……"(工作时间,你只管做自己的事,领导层中的变动,与你的工作直接的关系的.你对此过于敏感,也表现了你的不成熟,甚至个人角色的不明确.要知道在正常情况下,在工作时与员工有太亲密的关系的.)同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩用人单位的面试人员提出问题的心理背景,然后投其所好.了解后的潜台词,隐含义至关重要,关键是要从这些分析中"悟"出面试的规律及回答问题的思维方式.61."我们觉得你的年龄稍小了点,恐怕在经验方面不如其他人,你怎么看?""这样的说法未必全对……""这样的看法值得探讨……""这样的说法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受……"62.你对我们公司有什么认识?/你对我们的企业知道多少?多从正面进行评价,把来之前查到的该单位的资料中的内容说几项,来支持你的评述."我知道的不多,但作为这个行业的新秀,贵公司在短短的两年时间里,就达到了780万的年销售额度以15%的速度递增,足见公司在管理,产品的竞争力,市场的开发等方面是欣欣向荣的……"63."你对企业运作的看法是什么?"(从高效,服务,效益三个方面回答,效果比较好.)你也许还会被问到这样的一些问题,自己试着做些合适的答案出来,免得面试时发慌:"你对我们这个行业知道多少?"ada99:27.htm2010-3-3第27节:面试不合格表现扫描页码,2/3"你怎么评价自己?"/"最能概括你自己的三个词是什么?""卖这张桌子给我"(如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题.)"你在学校里的生活默默无闻?""如果我们给你的不是你想要的职位或岗位,而是另一个,你怎么想?"求职面试时不同类型的提问直接式的问题.诸如"你是哪年出生的?","你是哪所大学毕业的?"等等.选择式的问题.如"你是管理系毕业的还是心理系的?".自由式的问题.这类问题回答没有标准答案,诸如"你的兴趣爱好是什么?"因果式的问题.这类问题的关键是前一个问题的回答,将导致后一个问题的结论,例如"你认为你最大的缺么?","你认为你的这些缺点是否符合我们现在这个职位?"等等.如果第一个问题回答不当将使回答第二困境,因此,切不可随心所欲,张嘴就说,而是应该仔细考虑一下再谈.测试式的问题.如"你和你的同班好友都想应聘这个岗位,你认为你们俩谁更合适?"挑战式的问题.有时主试人会提出一些带有挑战性质的问题,如"你只有大学4级英语,是不是很难胜位?".诱导式的问题.对于这类问题,特别要谨慎,这往往是一个"陷阱",是主试人有意想更进一步了解,位的面试人员在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍,向你提问:"您作为财务经理,如果我理)要求您1年之内逃税1000万元,那你会怎么做?"如果你当场抓耳挠腮地思考逃税计谋,或文思泉涌,大堆方案,都证明你上了他们的圈套.实际上,在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法是员工行为的最基本要求针对不同类型的问题,要以不同的方式应答,灵活机动,才能争取求职成功.面试不合格表现扫描1.表现欲强面试中,求职者需要在有限的时间里让面试者尽可能多地了解自己的优点和价值.因此,他们必须争中尽量多说一