发展工业大产业的做法赣州市、郴州市发展工业大产业的做法一、赣州市：赣州市是传统的农业大市，原工业基础较为薄弱。自从大力实施“对接长珠闽、建设新赣州”发展战略，大力实施“五个十百亿工程”和“强攻工业战略”后，重点发展了有色冶金及新材料业、非金属矿和新材料业、机械制造业、食品工业、轻纺工业和电子电器工业等六大主导产业，突出发展稀土、钨和氟盐化工三大优势产业集群，赣州工业经济步入高速发展阶段。一是保持了工业经济的持续快速发展。2010年地区生产总值1119亿元，同比增长13.8；规模以上工业增加值291亿元，同比增长21%，比2005年增长2.4倍；规模以上工业主营收入、利税总额分别为1271.18亿元、119亿元，分别比2005年增长4倍和2.8倍。二是经济结构发生根本变化，工业贡献率不断增强。从2007年起，二产的比重已列入首位，工业比重占全市GDP的37.98%，比2005年提高10.2个百分点，全市形成以工业为主的经济发展格局。三是产业结构不断优化，产业集群优势逐步显现。尤其是稀土、钨等资源型创业不断转型升级，使其生产能力发展到全国同类产品生产能力一半以上，钨产业链也加速向深加工方向延伸。四是重点企业不断壮大。通过每年集中培育100户重点企业，同时实施中小企业成长工程，近几年来每年都有100户以上的企业进入规上行列。五是工业投资力度不断加大，新经济增长点促进发展。“十一五”，全市实施工业项目369项，竣工投产130多项，累计完成302亿元，为实现“十一五”发展目标作出了重大贡献。2011年一季度，全市重点调度的100个投资亿元以上的工业项目累计完成投资21.31亿元，同比增长75.82%。投资力度加大，投资势头猛烈。在思路和做法方面：以“五个十百亿工程”为总抓手，实施新型工业化核心战略。以扩大工业总量为目标，进一步提高工业占GDP的比重。通过转变经济发展方式，进一步提高产业的发展层次和企业市场竞争能力，培育一批优势产业和优强企业，发展绿色经济、低碳经济，进一步提高可持续发展能力，加速新型工业化进程。（注：“五个十百亿工程”即：实施一批重大项目，力争建设投资亿元以上的工业项目100个以上，其中超10亿元的20个以上；培育一批龙头企业，力争建成主营业务收入超10亿元的企业30个以上，其中超20亿元的10个以上，超100亿元的1个；建设一批产业集群，力争建成规模以上工业主营业务收入超50亿元的产业10个，其中超100亿元的优势产业达到8个；发展一批特色园区，力争建成工业主营业务收入超50亿元且特色产业占50%的工业园区12个，其中超100亿元且特色产业占50%的达到8个；培植一批工业强县，力争建成规模以上工业主营业务收入超50亿元的县（市、区）15个，其中超100亿元的县（市、区）8个）在组织实施方面：1.建立健全工作机制，加强三年强攻工业的组织领导。在健全“五个十百亿工程”工作机制的基础上，建立由市政府主要领导任组长、分管领导任副组长、市直相关部门主要领导为成员的赣州市三年强攻工业领导小组，负责统筹、指导、部署和协调全市三年强攻工业的各项工作。领导小组办公室设在市工业和信息化委员会，负责日常工作。各县（市、区）也设立三年强攻工业领导小组，县（市、区）政府、赣州开发区管委会的主要领导为本地实施三年强攻工业第一责任人。2.实施项目带动战略，强力推进产业招商和项目实施。一是进一步提高项目策划水平。依托江西理工大学等科研院所，建立钨、稀土、氟盐化工等重点产业智库，对重点产业展开全面、系统、持续、深入的研究，开发策划一大批投资过亿元的重大工业和技术改造项目，尤其是投资过10亿甚至50亿元的重大项目。对项目开发实施分级负责制，市本级着重开发策划投资10亿元以上的重大产业项目；各县（市、区）分别开发策划投资亿元以上重点项目。二是围绕重点产业强化招商力度。围绕钨和稀土新材料、氟化工新材料、LED材料与器件、永磁电机、新型动力电池、电子信息、生物制品等战略性新兴产业，以及轻纺、食品、建材、机械等传统支柱产业，继续推行产业招商，组织产业招商分队，采取市领导挂点、部门负责、承接地跟踪等方式，每月进行调度和协调，力争各产业每年都有亿元以上重大项目引进落户。三是进一步加快项目建设步伐。组织实施“工业项目大会战”，建立健全项目推进和考核机制，优化重大产业项目通道流程，按照定时间、定责任、定考核、定奖励要求，对市重点调度项目落实责任部门和责任人，明确帮扶责任，对开工、备案核准、上报待批的重大工业项目进行分类指导、重点跟踪、重点调度，定期通报目标完成和项目进展情况，帮助解决项目前期推进和建设进程中的问题，促进项目如期建设投产。3.引导促进产业集群，创建特色产业示范基地。一是科学规划布局，引导产业集聚。突出产业的地域性和发展方向的差异化，依托江西理工大学等科