第十章物流成本管理Contents掌握物流成本的概念了解物流成本的隐含性掌握物流成本管理系统的基本内容掌握物流成本日常控制的原则及其控制方法掌握物流成本的核算对象了解物流成本的核算方法掌握物流成本性态分析掌握物流系统本量利分析第一节物流成本管理与控制概述(二)企业降低物流成本的途径二、物流成本的隐含性Diagram(一)物流成本管理系统的基本内容(三)物流成本的综合管理与控制商品流通企业物流成本的构成二、物流成本核算与应用中存在的问题三、物流成本的核算对象及其核算目的四、物流成本的核算方法第三节物流成本性态分析二、物流系统本量利分析(二)物流系统的本量利分析2.有关因素变动对本量利指标的影响相关因素的变动对保本点和保利点的影响单价单独变动时,当单价上涨时，会使单位边际贡献和边际贡献率上升，相应会降低保本点和保利点，使物流经营状况向好的方向发展；单价下降时，情况则刚好相反。单位变动成本单独变动时，当单位变动成本上升时，会提高保本点和保利点，使物流经营状况向不利的方向发展；反之则相反。固定成本单独变动时，固定成本增加会使保本点和保利点提高，使物流成本向不利方向发展；反之则相反。2)相关因素变动对安全边际的影响3)相关因素变动对利润的影响3.多项物流服务项目的本量利分析一、物流成本日常控制的原则与内容(二)物流成本日常控制的内容二、以物流成本形成过程为对象的物流成本控制(三)供应物流阶段的成本控制(五)销售物流阶段的成本控制(一)运输成本的控制运输成本控制，要根据不同情况采取不同的措施。减少运输环节，节约成本合理选择运输工具运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划,实现运输优化注意运输方式提高货物装载量(三)配送成本的控制(四)包装成本的控制复习思考题ThankYou!