【五个营销管理要点】很多中小企业营销业绩不理想，就认为是因为自己实力有限、人力资源跟不上，其实他们可以发挥自己小巧灵活的特点，专注于要点进行营销。其中的营销管理要点就是：1.做出好产品；2.建立好队伍；3.制订好策略；4.管理好市场；5.树立全员营销意识。HYPERLINK"http://weibo.com/1972693293/l4EV5g6St"6月11日20:26来自HYPERLINK"http://shiguangji.sinaapp.com/"\t"_blank"时光机HYPERLINK"javascript:void(0);"转发(69)|HYPERLINK"javascript:void(0);"收藏|HYPERLINK"javascript:void(0);"评论(8)一个总司令，是一个集团的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运作战略便可以，所以整个组织十分重要.——李嘉诚HYPERLINK"http://weibo.com/1972693293/eBX81bPlAzB"6月11日19:14来自HYPERLINK"http://weibo.com/"\t"_blank"新浪微博HYPERLINK"javascript:void(0);"转发(59)|HYPERLINK"javascript:void(0);"收藏|HYPERLINK"javascript:void(0);"评论(11)【企业管理中的手表定理】一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时，他会无法确定时间。在企业管理中也如是，对同一个人或同一个组织地管理不能同时采用不同的方法，不能同时设置两个不同地目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。HYPERLINK"http://weibo.com/1972693293/l4EV5dfil"6月11日17:22来自HYPERLINK"http://shiguangji.sinaapp.com/"\t"_blank"时光机HYPERLINK"javascript:void(0);"转发(60)|HYPERLINK"javascript:void(0);"收藏|HYPERLINK"javascript:void(0);"评论(13)【星巴克留人秘诀】“想吸引员工，要明确能为他们带来什么？不只是金钱，它涉及价值观、情感维系和公司形象。员工最想为能在市场取得成功，又能善待员工的企业工作。要建立伟大的品牌，信任最关键。无法赢得员工信任，就无法赢得客户信任。如果破坏了信任，一切就完了。”——星巴克CEO舒尔茨HYPERLINK"http://weibo.com/1972693293/l4EV5byvd"6月11日15:30来自HYPERLINK"http://shiguangji.sinaapp.com/"\t"_blank"时光机HYPERLINK"javascript:void(0);"转发(168)|HYPERLINK"javascript:void(0);"收藏|HYPERLINK"javascript:void(0);"评论(39)【创业要储备的三点】1.心境，失败了还能有走下去的勇气，因为创业失败是正常，成功纯属意外。2、资源，储备的越充分，失败的机率就越小，因为资源是一切成功的支点。3，资金，要么自我积累，要么积累能投资你的人际关系，因为资金是创业的武器，徒手起业，精神可嘉却难免缺血而亡。HYPERLINK"http://weibo.com/1972693293/l4EV5abht"6月11日14:00来自HYPERLINK"http://shiguangji.sinaapp.com/"\t"_blank"时光机HYPERLINK"javascript:void(0);"转发(65)|HYPERLINK"javascript:void(0);"收藏|HYPERLINK"javascript:void(0);"评论(7)我可以接受失败，但绝对不能接受自己都未曾奋斗过。IcanacceptfailurebutIcan'tacceptnottrying.-MichaelJordan.——迈克·乔丹HYPERLINK"http://weibo.com/1972693293/l4EV58gm5"6月11日12:01来自HYPERLINK"http://shiguangji.sinaapp.c