职业生涯规划和职业发展路径.doc
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职业生涯规划和职业发展路径曾学周2012年7月12日第一部分职业生涯规划2职业生涯规划目录一、为什么要进行职业生涯规划二、成功人生的关键三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始四、自我认识的重点及如何认识自我五、职业生涯规划采取的原则六、毕业生常出现的心理困惑及解决之道职业生涯规划一、为什么要进行职业生涯规划?什么是职业生涯?时代的整体背景:变革的进程(社会的进步、技术的发展)?个体的要求:个体职业社会化、多元化的人生目标、对个体成功的日益关注职业生涯规划二、成功人生的关键?资源:时间资源、知识资源、人脉关系资源、健康资源、金钱资源、能力资源?资源的有效整合与准确评估?个体的弱势:对资源评估的不准确以及对资源整合的不有效职业生涯规划三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始?Freud的意识理论?Holland的人格类型论职业生涯规划三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始弗洛依德的意识论意识冰山水面潜意识职业生涯规划三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始Holland人格类型论实际型研究型传统型艺术型企业型社会型职业生涯规划Holland的人格类型论三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始?现实型(顺应的、具体的、老实的)?社会型(社交性的、爱帮助他人和善解人意的)?研究型(分析型的、指挥的、?企业型(冒险的、精力充沛探究的)的、社交性的和自信的)?艺术型(想象的、独白的、情感性的和无秩序的)?常规型(守规则的、慎重的、自制的、顺从的)职业生涯规划四、自我认识的重点及如何认识自我知人者智自知者明胜人者力自胜者强职业生涯规划四、自我认识的重点及如何认识自我情绪胜任力67%胜任力33%动机兴趣个性职业生涯规划四、自我认识的重点及如何认识自我情绪智能(EmotionalIntelligence)有效管理自我与人际关系的能力五大情绪胜任力自我意识自我意识自我评价自信心自我调节自我控制可信赖良心创新适应性激励成就趋力承诺主动性乐观主义共情理解他人发展他人服务多样性?社交影响力沟通冲突管理合作团队领导职业生涯规划四、自我认识的重点及如何认识自我跨国公司的选拔人才的标准壳牌(Shell)公司成就欲人际关系能力分析能力IBM公司分析能力适应能力团队精神思科(cisco)公司热情沟通好奇领导欲职业生涯规划五、职业生涯规划采取的原则????基本原则:按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利重要的环节:对整个环境进行合理分析发展的途径:双重路径平衡的关键:合理预期职业生涯规划五、职业生涯规划采取的原则对整个环境进行合理分析1.2.3.4.5.6.环境行动胜任力价值观、信念、假设自我认知对人生意义的认识职业生涯规划五、职业生涯规划采取的原则?????诚实可信多一些积极的词语不要过于紧张承认你并不知道有些答案不要害怕说出你需要帮助特别建议致即将工作的大学生—职业生涯规划六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法?人际关系障碍?自信心不足?不合理的预期?紧张与焦虑?表现欲不强增强人际沟通技巧职业生涯规划六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法培养有效的倾听艺术?职业生涯规划六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法实现有效沟通?有效倾听技能——————使用目光接触赞许性点头恰当的面部表情避免分心举动手势提问、复述或笔记。。。。。职业生涯规划六、刚毕业大学生常出现的心理困惑及解决方法增强自信心的方法?认清是信心的危机还是能力的危机?对内心的自我否定进行抨击?循序渐进地进行反馈?尝试着主动去做第二部分职业发展路径21职业发展路径目录一、即将的角色及其相应的要求二、怎样胜任我们的岗位三、我们的职业发展路径四、合格项目经理的基本素质要求职业发展路径一、即将的角色及其相应的要求我们即将的角色?技术员、施工员、资料员、测量员?质量员、安全员、取样员?预算员、材料员、统计员?会计员、出纳员?其他(考勤员、人力资源管理员、审计员、文员?)职业发展路径一、即将的角色及其相应的要求基本建设程序主要包括以下几个阶段:项目决策阶段项目设计阶段施工准备阶段建设实施阶段竣工验收阶段职业发展路径一、即将的角色及其相应的要求基本建设程序——项目决策阶段职业发展路径一、即将的角色及其相应的要求基本建设程序——项目设计阶段职业发展路径一、即将的角色及其相应的要求基本建设程序——施工准备阶段基本建设程序——建设实施阶段职业发展路径一、