2022年表扬领导的文章范文.docx
上传人:努力****恨风 上传时间:2024-09-09 格式:DOCX 页数:5 大小:21KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2022年表扬领导的文章范文.docx

2022年表扬领导的文章范文.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE5表扬领导的文章范文与其说表扬领导,更不如说是感谢!下面范文网小编为大家精心整理了表扬领导的文章范文,希望能给你带来帮助。表扬领导的文章范文篇一:尊敬的领导:我带着复杂感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字,本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的,可是我怕到时自己可能表达不好自己的真实的感谢的心情,所以希望你们能耐心的读完,因为这是我用发自心底的真诚的心情说出来的心里话。从20XX年10月,由于领导们认可使我有机会加盟了锄禾公司,至今已经整整一年了。一年时间在一个人的一生中不算长,但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在锄禾公司工作的一年多,至少是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作,我学到了许多模型和标识的知识和做人的道理并收获了经验,使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢领导们给我的这些机会。一年的工作里由于自己的失误也曾给工作带来过不利,但是都得到了领导们的宽容对待,对此我更是要表示深深的感谢。感谢你们对我如此地宽容。同时在公司工作的这几年也得到了全体同事们的支持理解与帮助,在此我也要一并感谢同事们的真心关照。其实在公司工作的这一年对我来说是比较开心的一年,老板们的人性化管理,使得公司的工作气氛比较宽松,同事们在一起相处也算融洽和睦,没有很紧张的人际关系,这些都算是很好的工作气氛了,我很喜欢这样的气氛。我会常常做错事情,但是经理们会耐心的教导我们,给我们改正错误的机会,而且让我明白了很多事情。再次感谢公司给予的支持理解与信任!祝领导及同事们身体健康,合家欢乐!祝公司越来越兴旺发达!XXXXXXX年XX月XX日表扬领导的文章范文篇二:尊敬的领导:首先感谢xxx给我的这个平台,让我有机会施展自己的才华,让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长,谢谢您!为了加快xxx网络建设速度和质量,集团公司xxx需要相关专业的技术人才,拟调入我从事网站技术管理。我虽然调离了xx,但在xxx依然从事着网络维护等相关方面的工作,xx这边还有很多工作可能无人接管(如内部xx、xxx平台建设、xx建设等),我还会协助完成xx下达的各项任务,尽快将手中的工作转交给其他人接管。回顾在xx工作期间,得到了xxx各位领导、同事的大力关照与帮助!在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意!我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字,本来想和您坐下来好好的聊一聊,可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情,所以希望您能理解,因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。20xx年10月,由于您认可使我有机会来到xxx工作,至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长,但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在xx作的一年多,也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作,我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验,使自己知识面又得到了进一步的扩大。千言万语说不出我心里的感激与谢意,我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢,谢谢您!XXXXXXX年XX月XX日表扬领导的文章范文篇三:他是我们的部门经理,高大帅气,英姿飒爽,干练利落,事事为人先;他追求完美,对工作细节严格要求。他是我们整个部门的领头羊,是我们的火车头,正因为有他的带领,我们这个团队才团结一致,在困难重重中完成一个又一个目标。20xx年年初,**就来到了我们公司,这一干就是5年,从最初的土建工程师到现在的工程部经理,他一直诚信正直、表里如一、身先士卒、忠诚敬业。无论是周末还是节假日他都会来现场转一转,经常是连续工作一两个月都没有休息一天。每当工地有突发事件的时候,他总是能第一个到达现场,虽然他家里离公司有18公里远。20xx年**公司在建面积120多万平方米,新开工17万平方米,,竣工63.46万平方米,面对这么巨大的开发量,**并没有自乱阵脚,在他的带领下,部门完成了一个又一个重要节点目标。不仅如此,随着开发量的增加,行政工作及外联工作也相应增多,可是他依然能够处理得游刃有余。“永不满足、永不止步”即是**的核心文化,也是**的座右铭。作为土建工程师出生的他并不满足于现在所掌握的业务能力,在遇到水电问题时他不是简单得交由水电工程师处理,而是虚心请教,问明事由,再共同讨论解决问题的方案。另外他还利用自己的业余时间完成了经济管理的课程,并且利用到日常管理中。20xx年这一年,他带领我们的团队,由一个个小目标开始,最终实现了大跨越,这种精神,是永远值得我学习的。作为部门经理,专业技能和管理能力都要技高一筹。**公司开发题量大,伴随的问题也就多,如资金短