学校领导班子述职报告三台县新生镇德光中心小学校尊敬的各位HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"领导、老师们：在县教体局和学区教办的正确领导和关怀下，我校领导班子认真落实十八大会议精神，按照县教体局“三重”工作思路，用科学发展观统领学校工作的全局，突出“让每一个孩子健康、快乐地成长”这一办学理念，全面实施素质教育，求真务实，锐意进取，开拓创新，努力提升教育质量，构建和谐校园。现就我校2013年秋季主要工作做如下汇报：一、学校目前的基本情况二、本期主要工作（一）加强队伍建设，凝心聚力，建设一流团队。1、加强班子建设，提高管理水平。一是勤于学习。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动。认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》《中共中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的规定》《三台县教育管理工作通讯》第9、10、11期等政策、法规和教育管理理论，不断更新自己的政策观念，努力使自己的教育管理理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。二是精诚团结。班子成员相互信任，相互支持，做到既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。三是廉洁自律。班子成员都将主要精力放在教育教学管理上，深入教学一线，带头参加教研活动，带头讲奉献，自觉执行廉洁自律规定，使学校整体工作以良好的态势向前推进。2、以“教师发展为本”，狠抓师资队伍建设，营造教师专业化发展的良好氛围。（1）狠抓师德师风建设。组织全体教职工学习《加强新形势下师德建设工作的对策思考》、《幸福是什么》、教育部和省教育厅《关于进一步加强和改进师德师风建设的意见》、《绵阳市教师行为十不准》、中共三台县委三台县人民政府《关于进一步加强教师队伍建设的意见》等，要求每名教师要写出1000字以上的心得体会。开学典礼上，组织全体教师开展了师德承诺宣誓活动。开学时，学校与全体教师签订《师德师风建设责任书》，定期和不定期开展师德师纪的排查和整顿，每月进行一次师德考核，学期汇总纳入教师年度年段和绩效考核。（2）建立有利于教师发展的激励机制。进一步完善“学科带头人”和“骨干教师”评审机制，健全教育教学奖励评价制度；进一步完善人事制度、奖励性绩效考核制度改革方案，形成“上岗靠竞争、聘任靠实绩、报酬看贡献、考核看实效”的良性循环，从根本上提高师资队伍的整体素质。（3）“以人为本”，关心和信赖教师，尊重教师，依靠教师，从多方面调动教师的主动性、积极性。（4）“以校为本”，以学校自主培养为主，从学校的实际出发，在实践中培养出高素质的教师队伍。（5）“以发展为本”，以教师的发展为主要内容，创造各种条件，激励教师成功，学有所长，不断进步。（6）“以青年教师为本”，把对青年教师的培养作为整个教师队伍建设的重点，帮助青年教师早日成才。（二）学校常规管理“精细化”，以提高质量为中心，构建和谐平安校园。1、降低重心，注重养成，狠抓学生行为习惯教育。（1）注重班级建设，利用“班主任绩效考核”杠杆作用，细化班级建设常规管理，每周由学校行政值周、值周教师、学生会干部进行“四项常规量化”考核，利用红领巾广播站每天进行总结，并提出整改措施，值周考核组进行督促整改；每月一小结，期末根据得分情况进行逗硬奖惩。隔周进行班务工作培训，每月一次班主任工作经验交流会，充分调动班主任的工作积极性，使之成为最基础的领导力量，带领学生健康成长。（2）抓好常规教育。充分发挥少先队、学生会等德育主阵地的作用，充分利用黑板报、宣传橱窗、红领巾广播站等进行德育宣传教育活动，使德育活动序列化、层次化。通过开学典礼、升旗仪式、主题班队会、经典诵读等多种形式，教育学生树立远大的理想及科学的世界观、人生观、价值观和审美观，从小学会热爱祖国，热爱集体，努力学习，锐意进取。2、教学管理“精细化”，注重科研兴校，教研提质量。（1）进一步完善绩效考核方案，在充分听取工会、教代会的积极建议后，学校组织绩效考核委员会成员对教学板块的考核补充意见进行了讨论，制定出科学的考核方案，坚持“多劳多酬、优质优酬、高效高酬”，做到管理育人、服务育人，公平、公正、严格考核，努力给老师们提供一种宽松、愉悦、和谐、健康的工作竞争平台。（2）积极推动新课程改革。组织师生学习教学新理念、新方法，积极开展校本教研，成立了由县级学科带头人组成的“学科课堂教学指导小组”，有针对性地对刚走上工作岗位的特岗教师、年轻教师进行课堂教学指导，帮助他们尽快成为教学骨干。在县15届教研杯论文比赛中，蒋盛建、刘丽获一等奖，王玉获二等奖。（3）加强教学常规管理，每学月认真检查。学校和老师制