M国际快递公司发展战略研究的任务书任务书：一、研究目的本研究的主要目的是为M国际快递公司制定一份完善的发展战略，以应对当前市场竞争和未来发展趋势的挑战。二、研究内容本研究的主要内容包括：1.市场分析：分析国内外快递市场的现状及未来发展趋势，调查消费者需求和竞争对手的策略，了解行业的政策环境。2.资源分析：分析公司的内外部资源，包括财务、人力、物流、品牌等方面的情况，找出公司的优势和不足之处。3.战略制定：通过以上研究，为公司提出发展方向和策略，包括产品、市场、渠道、营销等方面的战略。4.实施方案：在战略制定的基础上，针对公司的实际情况，提出具体的实施方案，包括组织架构、人才培养、流程优化等方面的建议。三、研究方法本研究将采取问卷调查、数据分析、SWOT分析、案例研究等方法进行，通过新旧数据比较和市场趋势分析，去发现问题所在，并最终为公司制定出可行的发展战略。四、研究成果本研究的研究成果应包括：1.研究报告：针对以上内容，写出完整的研究报告，详细说明研究经过、分析过程和结论，同时也叙述提出的发展战略和实施方案。2.展示PPT：制作一个清晰明了的展示PPT，包括研究报告的要点和重点，以及战略展示等内容。3.报告附件：于报告结尾，附上案例分析、市场调研数据、SWOT分析表、实施方案建议表等附件，方便公司更加详细的了解研究内容。以上为本研究的主要任务及要求，请根据要求，全面深入地进行研究，发挥出专业的水平，为公司制定出一个合理可行的发展战略。