成品车间日常管理条例文件号：JX-04-F02第页共NUMPAGES4页为了进一步规范车间日常管理，使之有章可依，特制订本条例，具体规定如下：一、劳动纪律1、上班迟到、早退和开班会迟到当事人罚款20元，30分钟以上的当事人罚款50元，超过1小时的按旷工半天处理，当事人罚款100元；旷工1小时以上按旷工1天处理。2、旷工一天，当事人罚款200元，连续旷工三天以上，按自动离职处理。3、电话请假按旷工处理，当事人罚款200元。4、开车时打瞌睡，当事人罚款100元，领班罚款20元、主管罚款10元。5、上班时脱岗，当事人罚款100元，领班罚款20元、主管罚款10元。6、坐岗，当事人罚款50元、领班罚款20元、主管罚款10元。7、车间例会手机响，当事人罚款50元。8、未参加车间例会，按旷工处理，当事人罚款200元。9、开车时玩手机，当事人罚款100元、领班、主管各罚款20。10、上班聊天，当事人罚款50元、领班、主管各罚款10元。11、上班女工没戴帽子或头发没扎紧过肩，当事人罚款50元，领班、主管各罚款20元。12、上班凉鞋当拖鞋穿、衣服未扣好，当事人罚50元、领班、主管各罚20元。13、生产区域内吸烟，当事人罚款400元。14、在车间内小便，当事人罚款200元。15、乱撕布，按造价金额加倍处罚责任人。16、不服从领导工作安排者，罚款200元至500元；情节严重将开除处理，开除处理既罚款1000元，并扣除全部奖金。17、工作落实不到位者，罚款50元。18、交接班工作没做好，当事人罚50元，领班、主管各连带20元19、例会安排工作没按时完成，主管罚款100元/日。20、生产人员进出厂门要穿厂服，违者罚款50元。21、挡车、化料工岗位上班期间没穿劳保鞋，当事人罚50元、领班、主管各罚20元。22、员工如以疾病或怀孕等理由提出要马上辞工结算工资，必须出具县级以上的医院《疾病证明》，否则不予审批。23、对于恶意罢工或其他违反国家法律、法规类、欺诈胁迫类、违反劳动纪律类、违反安全生产与操作规程类、损害企业形象类、破坏员工关系类其他恶劣行为者，给公司造成较大经济上的损失，将给予开除处理，并追究其经济责任；触犯法律者移交司法机关,依法追究其法律责任。二、操作、质量方面1、布头米数与标签码单、实物不符，罚款10元。2、布面漏验每支，罚挡车20元。3、大缝头子未开掉一次，罚挡车10元4、不测量门幅，门幅超出规定范围内造成退卷回修的，一个色位一次处罚50元；一个码单如有一支布未记入码单或未上电脑，写牌罚款5元。5、边中降等未划码单，当班人员各罚款20元。6、布种弄错，对色、打卷、分色未发现，挡车罚款200元，领班、主管、分色各罚款100元。7、单号打错，写牌罚款50元、连带分色、领班、主管各罚款20元。8、布车里布头子掉地上，本机台人员各罚20元。9、客户投诉布打卷不整齐，布面布平整造成退货的，按问题大小进行处罚。10、合染数量未分好，领班、主管各罚款20元。11、小单开错，领班罚款30元。12、因布面问题由责任车间验布或返修后，未按规定程序下付成品，成品未查实客户要求打卷的，挡车罚款50元，领班、主管各连带20%责任。13、垃圾桶里有宽超过0.5米的布，按10元/米标准处罚当事人。14、撞卷，厂部查到罚主管20元/卷，当事人由车间落实责任；厂部没查到，按20元/卷罚厂部检查人员。15、《设备维修通知单》上的时间，责任双方要签字确实，如有违反，罚当事人100元/次。16、重大事故，按事故损失总金额10%至30%，按各岗位责任进行罚款，领班、主管总工、厂长负管理、领导负责。三、电、卫生1、冷风机没关，领班、主管各罚款20元。2、停机未做卫生，当事人罚款20元。3、厂部卫生检查一处不合格，主管罚款5元、其他人员责任由车间负责落实。4、禁止碾压带电的电线，违者罚款100元。聚祥二厂2014年7月2日