新《劳动合同法》下企业的用人智慧一、《劳动法》与《劳动合同法》的关系原有劳动合同的过渡二、劳动合同的内容（一）合同期限：1、固定期限2、无固定期限适用情形：（一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；（二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；（三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。注意：3、完成工作为限(二）劳动报酬2、不属于工资的收入：3、确定工资范围的意义：4、工资支付注意事项案例分析5、调岗调薪（2）依劳动合同约定调岗预先约定职位升降、岗位调整的条文示范调薪：案例分析6、工资支付令的应对：（三）试用期和服务期１、试用期（2）试用期员工的权利限制：1）工资可能低于正式员工（80%）；2）不符合录用条件可能随时被炒；3）被炒后没有经济补偿金。除以上限制外，试用期员工权利与正式员工相同，如签订书面合同、缴纳社会保险等。（３）企业处理试用员工的误区：１）试用期可随意辞退员工；２）不胜任＝不符合录用条件（如驾驶技术不高＝无驾驶证）；３）在规章制度中单方约定试用期而不告知员工；４）以“适应期”、“见习期”等取代试用期。建议：案例一分析案例二分析2、服务期服务期协议的注意事项服务期的特殊之处（四）保密义务与竞业限制1、保密义务：（1）如何界定“商业秘密”？(2)对掌握秘密员工的管理通用与大众的高管跳槽保密战1）管理的必要性2）管理的对象：人3）管理的方法：依靠制度和技术；4）管理的技巧：（3）员工违背保密义务的救济2、竞业限制微软谷歌李开复竞业限制案（2）适用条件：（３）竞业禁止的一般内容：（４）竞业禁止的离职管理三、劳动合同的签订1、防范应聘欺诈应聘欺诈的表现：利用别人身份证造成工伤赔偿案件怎样防范应聘欺诈２、合理设计录用条件录用条件的设计技巧：四、劳动合同的解除和终止２、用人单位的合同解除权：3、解除不支付补偿金的情形：用人单位过失性辞退（NO.39）：4、用人单位如何低成本解除终止劳动合同5、加强员工的离职管理特别提醒