战略人力资源专家——黄亨煜博士介绍黄亨煜博士的课程最大特点：1、作为战略人力资源管理专家，黄亨煜博士对各种不同类型的企业组织（欧美企业、日资港资、股份制企业、民营企业、国有企事业单位、国家机关等）的人力资源管理类型与特点均有深刻的研究与实践体会。黄亨煜博士的战略人力资源管理课程高瞻远瞩、举重若轻，站得高看得远，能将复杂问题简单化，能为企业总裁的人力抉择提供明确的战略指导。课程深入浅出，简明易懂。2、作为北京西三角人事技术研究所的创立人，黄亨煜博士在注重人力资源战略管理的同时，也注重对具体人力资源管理技术的应用研究和企业咨询实践。黄亨煜博士在人才测评、竞聘上岗、结构化面试技术、薪酬设计、绩效管理、培训管理等领域都有自己独到的体会与研究，课程思路严密，操作性强，实用性好。3、作为国内著名咨询品牌的创始人，黄亨煜博士在近20年的带领团队的过程中，自身经历着“从技术业务专家到管理者”的转变，因而对“领导力开发与管理技能提升”有深切的体会。4、黄亨煜博士作为北师大心理学院的博士生、师从我国著名心理学大师张厚粲教授（原国务院参事、国际心联副主席），对积极心理学在管理中的应用有许多得到的研究与体会。独创《第五层次开发：团队氛围改善与创造力激发》培训课程，该课程为联想集团、方正集团、首都机场、新华人寿、松下彩管等数百家知名企业的中高层管理人员做过培训。该课程对于改善组织内的氛围，调动员工的积极性、主动性、责任心方面有显著的效果。战略人力资源专家黄亨煜博士系国内人力资源实务操作培训创始人（1995年）.工学学士（1982），人才学硕士（1990），心理学博士（2008），国内著名人力资源专家，美国阿拉莫公司在华首席培训师，国家人力资源和社会保障部核心能力标准专家委员会专家委员、国家人力资源和社会保障部CEETIC《面试考官岗位》《企业管理人员管理技能等级认证》专家委员会主任委员。原任国家人事部中国人事科学研究院研究室主任、研究员，中国人才研究会人才市场开发专业委员会秘书长，现任北京西三角人事技术研究所所长。2003年被《财智》杂志和香港人力资源协会评为“国内十大杰出管理培训师”。黄亨煜老师最早（1995）在国内提出人力资源“人事技术”、“规范化人力资源管理”、“人力资源制度竞争”等概念，并创立了“XSJHR规范化人力资源管理模式”，同时以北京西三角人事技术研究所为基地，展开了面向全国的“规范化人力资源实务操作培训”，十多年来学员覆盖除西藏省外的所有省市自治区，为国家培养了一批以联想集团、方正集团、清华同方、上海西门子、上海宝钢、中外运、首都机场等为代表的国内第一批职业人力资源经理人。黄老师从1981年开始发表积极心理学方面的文章。1993年在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》，该〈研究例会〉在1994—2003年活跃了整整十年。期间曾经分成〈国际跨国公司人事经理例会〉〈外商合资企业人事经理例会〉〈民营高科技企业人事经理例会〉〈国有企业人事改革与研讨例会〉等四个例会，全部会议都是由黄老师策划并主持。该例会召集了以IBM中国、摩托罗拉中国、AT&T中国、HP中国、NCR中国、朗讯中国、ABB中国、施耐德中国、飞利浦中国、NEC中国、松下中国、三星中国、联想集团、方正集团等先后五百多家企业京城著名企业的资深人力资源部经理，每月一期坚持了十年的时间共同研讨企业的人力资源管理的问题，黄老师从研究例会的主持活动中，吸收了各种不同类型企业的人力资源管理实务操作案例，积累了大量的企业人力资源管理案例。2003年-2008年黄亨煜博士师从我国著名心理学大师、北京师范大学心理学院的1张厚粲教授(原国务院参事、国际心联副主席)主攻组织心理学，对积极心理学在管理中的应用有独特的体会与研究，独创《第五层次开发：团队氛围改善和创造力激发》培训课程，该课程对于改善组织内的氛围，激发员工沟通愿望，化解员工人际之间的隔阂，调动员工的积极性、主动性、责任心方面有显著的效果。黄亨煜博士在国内实操管理培训领域有独特的传奇经历，从学者到组织者到实践者，最后又复归为学者（现为职业咨询师、培训师），实现了否定之否定的辩证循环。尤其是其1994从年至2003年整整十年召集主持《京城国际跨国公司人事部经理例会》每月一期十年共计120期的经历，在国内具有唯一性，是其他任何管理培训师所不可比拟的。这决定了黄亨煜博士的人力资源管理课程是全方位、立体型的，并非是某个或某几个企业的独特案例！！2黄亨煜博士主讲课程一、按培训对象的级别划分（一）针对企业总裁级别（总裁级）1、企业总裁的人力资源管理必修课（含下列模块）；共5天（