中国联通深圳分公司竞争战略研究的中期报告中国联通深圳分公司是中国联通公司在深圳地区的子公司，其竞争战略研究中期报告主要包括以下内容：一、市场分析在市场分析方面，研究团队对深圳地区的通讯市场进行了全面的调研和分析。结果显示，深圳地区的通讯市场已经发展成为一个竞争激烈的市场，主要包括三个运营商：中国移动、中国电信和中国联通。二、竞争对手分析在竞争对手分析方面，研究团队对主要竞争对手中国移动和中国电信进行了全面的分析，包括它们的战略定位、产品研发、品牌形象、营销策略等方面进行了分析。三、中国联通深圳分公司的现状分析在中国联通深圳分公司的现状分析方面，研究团队对其发展历程、组织架构、资产负债表、市场份额等方面进行了全面的分析，总结出了其发展中存在的问题和优势。四、竞争战略的制定在竞争战略的制定方面，研究团队综合了前三个环节的分析结果，提出了中国联通深圳分公司的几个竞争战略：1.重点发展宽带市场，加快推进4G网络建设，提高网络速度和稳定性，为用户提供更好的服务品质。2.注重品牌营销，提升品牌形象和知名度，进一步增加市场份额。3.加强与手机厂商、应用开发商等的合作，推出更多有吸引力的手机用户独享优惠活动。4.通过推出更具竞争力的产品和服务，提高用户体验和满意度，进一步增加用户粘性和忠诚度。五、总结最后，研究团队总结了本次研究成果，认为中国联通深圳分公司应该在市场营销、产品创新和用户服务等方面进行努力，提高在深圳通讯市场的竞争力和市场地位。