项目经理工作职责项目经理工作职责通用项目经理工作职责通用1（1）协助项目总监进行企业内部管理体系的'搭建与导入，侧重于：绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务；（2）负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等，必须具备一定的独立沟通能力，独挡一面的能力，能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通；（3）负责项目方案宣贯及汇报；（4）配合项目总监，负责项目方案内容的设计及编制；（5）不断学习产品专业知识，提升专业能力；项目经理工作职责通用21、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的.把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。2、熟练掌握土建施工项目管理的要求。3、具有丰富的项目管理实际经验。4、对工程项目进行组织、指挥、协调。项目经理工作职责通用31、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作，与业主或施工分包方联络协调，履行合同义务和权力。2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的'质量、安全、费用和进度等目标全面负责。3、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。4、组织施工工程档案资料的报验、整理、归档和移交，组织办理工程验收及相关工作。项目经理工作职责通用41、参与工艺图纸会审。2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的.工作进行管理。项目经理工作职责通用51、为土建工程招标提供专业技术支持;2、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;3、负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;4、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;5、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;6、负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;7、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;8、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的`设备以及材料的购买计划;9、负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。项目经理工作职责通用61、按照公司产品标准化要求实施咨询项目；2、按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结；3、负责各阶段成果的提交汇报；4、负责项目相关培训的`实施；5、负责考核团队成员的工作表现；6、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。项目经理工作职责通用71、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;3、协调项目组成员的工作，保质保量的.完成既定目标;4、负责项目变更的相关工作;5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。项目经理工作职责通用81、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组,织贯彻实施;3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;8、主持项目部的.生产例会，落实施工生产计划和完成情况;9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;10、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;项目经理工作职责通用91、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。4、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工