中小企业信息化产生的背景及意义中小企业信息化的含义中小企业信息化是指中小企业利用现代信息技术,将企业的生产过程、物料挪动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过对信息资源的采集、加工和管理,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,毕竟实现全面供应链管理和电子商务,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。中小企业信息化包括产品设计的信息化、生产过程的信息化、产品/服务销售的信息化、经营管理的信息化、决策信息化和信息化人才队伍的培养等多个方面。中小企业信息化的实质是企业全面实现业务流程数字化和网络化,同时是为适应企业信息化后的管理、生产和经营等活动的变化,转换企业经营模式、建立现代企业管理制度的过程。中小企业信息化程度是衡量一个国家信息化程度的最次要目标,中小企业信息化的水平直接决定了国民经济以信息化带动工业化的成败和企业竞争力的高低。中小企业信息化是指企业利用现代信息技术,将企业的生产过程、物料挪动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过对信息资源的采集、加工和管理,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,毕竟实现全面供应链管理和电子商务,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。中小企业信息化包括产品设计的信息化、生产过程的信息化、产品/服务销售的信息化、经营管理的信息化、决策信息化和信息化人才队伍的培养等多个方面。中小企业信息化的实质是企业全面实现业务流程数字化和网络化,同时是为适应企业信息化后的管理、生产和经营等活动的变化,转换企业经营模式、建立现代企业管理制度的过程。中小企业信息化程度是衡量一个国家信息化程度的最次要目标,中小企业信息化的水平直接决定了国民经济以信息化带动工业化的成败和企业竞争力的高低。中小企业信息化发展现状我国大约5000万家中小企业，作为国民经济体系的重要组成部分，中小企业占据了企业总量的99％，创造了全国60％的工业总产值和40％的利税。因而在企业信息化建设中中小企业扮演着举足轻重的角色。根据《中国中小企业管理运营健康调查报告》显示，我国中小企业处于“亚健康形状”，中小企业的内部管理水平处于中下游水平。全球金融危机所带来的全球经济寒潮，对我国中小企业带来的冲击十分严重。在这样的情势下，中小企业迫切需求信息化，随着全球经济一体化的构成，信息在经济活动中逐渐显现出特有的价值，信息化越来越受到人们的注重。相比较大型企业而言，我国中小企业信息化进程远远落后于大型企业，同时中小企业在行业中地位较弱，同行业竞争更加激烈，中小企业信息化管理建设面临着巨大的挑战。中小企业作为成长中的企业，信息量的日益增多及管理的科学化，要求中小企业必须建立完善的信息管理系统，中小企业信息化必然会发生严重的企业变革。相比大型企业，中小企业在管理观念、经营能力和条件、员工素质、资金、信息、销售渠道上，都处于相对劣势地位。大多数中小企业在信息化方面的人才缺乏，技术水平较低，工作环境较差，即使有些企业较为注重信息化的工作，水平也相当无限，基本上还是处在初级阶段。随着大家对信息化的逐渐认识，曾经有很多企业实施了信息化，但成功率和利用率却低的可怜，由于我国中小企业在信息化建设过程中还存在着很多的问题。首先我国推动中小企业信息化的相关政策还不是很完善，社会化的服务体系发展也比较滞后，许多与信息化建设相关的体系还有待于进一步完善，更重要的是企业在认识上也存在误区，这些都不同程度的制约了中小企业信息化建成的进程。中小企业信息化需求理解中小企业信息化的业务需求次要集中在以下几个方面：一是通过信息化开拓市场，了解市场信息，加强产品推广扩大销售能力，控制销售成本和改善售后服务，实现客户信息管理等。二是通过信息化技术提升生产和研发管理，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。三是运用信息技术提高企业管理水平，包括及时掌握企业经营情况，实现管理流程自动化，提高企业全体运作效率等。中小企业信息化的建设需求普通包括如下几个层面：生产管理，经营管理，产品开发管理，销售渠道和客户关系管理，协同办公，电子商务，绩效和决策支持，信息化基础设施。也可将中小企业信息化的建设需求划分为三大平台：一是基础设施平台。二是生产管理平台，包括生产管理和产品开发管理。三是经营管理平台，包括经营管理、销售渠道、和客户关系管理、协同办公、电子商务、绩效和决策支持。管理模式问题企业实施信息化，不仅要在管理思想上提高，也要在管理模式，管理机制方面创新。在中小企业里，大多管理混乱，很多中小企业里老板采取独裁制度，无论是人事还是财务统统一手抓，往往导致什么都想抓却什么都抓不好，一个人忙的焦头烂额，管理还是跟不上，而且中小企业里很多领导存在着“只做不管”的现象，表面上看着每个人都在忙着干活，至于做完了的活是不是合格没有人去监控。