华益集团多元化战略调整探讨的任务书任务概述：本任务要求对华益集团的多元化战略进行深入探讨和调整，了解企业的发展现状和未来趋势，提出适合企业发展的战略方案，以推动企业的可持续发展。任务分解：1.了解华益集团的多元化战略历史和现状。2.分析当前经济环境、行业发展趋势和企业的内外部环境。3.调研当前企业在不同业务板块的表现和竞争力，包括但不限于房地产开发、化工、金融投资等。4.评估公司多元化战略的风险和收益。5.提出针对企业发展的战略调整方案，包括但不限于业务结构调整、行业战略调整、风险控制等。6.对提出的战略方案进行可行性分析和风险评估。7.总结提出的战略调整方案，提出实施建议。任务要求：1.完成任务所需时间不少于10天。2.任务完成后，需提交报告，包括但不限于调研报告、战略方案分析报告、建议报告等。3.报告需要详细阐述各项分析和提出的调整方案，并提供相应的图表和数据。4.报告需体现出实际可行性和实施性，具体的实施建议也需要写明。5.报告需要时刻牢记企业可持续发展的原则，以确保所提出的战略调整方案能够持久地推动企业的发展。