新医院筹建工作体会前言：因此建设新的现代化的综合示范性医院提上日程。如何筹建新的现代化综合医院呢？医院是一个重要而且复杂的社会单元，筹建它主要是要求有一个高素质的、思想先进的筹建团队。这个团队应熟悉医院的实施、熟悉医院建筑的特点、熟悉医院建设的程序、熟悉相关的建设法规、具有与各部门良好的协调和沟通能力。筹建团队主要包括：1、医院的组织人才2、管理人才3、人力资源管理人才4、建设管理人才筹建的具体实施，分为以下5个阶段：第一阶段，项目建议书阶段是整个项目的开始阶段。是可行性研究以前，业主提出建设意向及立项阶段。具体实施有以下5个步骤。1、卫生行政部门根据卫生资源配置需求提出医院项目建设意向后，筹备组需（到深圳市建设工程交易服务中心）进行项目建议书编制的咨询单位招标工作。2、项目建议书编制单位确定后，进入建议书编制过程中。筹建组一定要与编制单位明确项目建设的必要性，并就项目的投资规模、原则等重点问题进行论证。3、项目建议书编制完成后，送交深圳市发展和改革局进行项目建议书的评审和审批工作。4、项目建议书的审批完成，市发展和改革局下达批复意见。5、选址意见书下达后，进入项目建议书最后一个程序，即对项目进行环境影响评价和安全评价程序。1、可行性研究报告由中标的报告编制单位编制，如有必要可咨询相关专家的意见。（35个工作日）2、可行性研究报告的专家评审工作由市发改局的政府投资项目评审中心组织。（15个工作日）总结总结总结