会计学目录(mùlù)一、系统(xìtǒng)篇1、组织结构(jiégòu)与权责体系董事长董事长权责体系的纵向(zònꞬxiànꞬ)结构权责(quánzé)体系的横向结构管理主体职能名称2、集权(jíquán)与分权集权(jíquán)与分权影响(yǐngxiǎng)集权与分权的主要因素决策分析决策权配置(pèizhì)步骤决策权配置(pèizhì)的原则3、直线(zhíxiàn)与参谋参谋职权(zhíquán)与直线职权(zhíquán)保持直线职权与参谋(cānmóu)职权的平衡4、权责(quánzé)流程图术语(shùyǔ)解释术语(shùyǔ)解释二、方案(fāngàn)篇（一）、****权责体系(tǐxì)现状分析组织(zǔzhī)现象：领导越俎代庖；中层有职无权；员工无所是从（二）、****权责体系设计目的(mùdì)、原则和思路由于本咨询项目不涉及到****业务流程再造，因此，我们所设计的权责(quánzé)流程建立在****现有流程的基础上！****新权责(quánzé)体系的长期目标****权责体系(tǐxì)的设计原则（三）、****权责(quánzé)体系方案1.****集权(jíquán)与分权设置****的主要(zhǔyào)权责结构图2.****的直线与参谋(cānmóu)设置****应充分发挥参谋部门和人员的作用以提高决策的质量(zhìliàng)和速度3.****权责(quánzé)流程3.1****战略规划流程(liúchéng)****战略规划流程(liúchéng)****经营计划(jìhuà)流程3.2****财务管理流程(liúchéng)****财务管理流程(liúchéng)****财务预算流程(liúchéng)****融资(rónꞬzī)管理流程3.3****审计(shěnjì)流程3.4****研发管理(guǎnlǐ)流程****研发(yánfā)流程3.5****营销(yínꞬxiāo)管理流程****营销(yínꞬxiāo)战略流程3.6****人员管理(guǎnlǐ)流程****招聘(zhāopìn)流程****培训(péixùn)流程****权责体系运作体系****权责体系实施(shíshī)原则和建议1、****权责(quánzé)体系运作体系2、****权责体系实施(shíshī)原则和建议****权责体系(tǐxì)实施原则强强(qiánɡqiánɡ)联手创造双赢内容(nèiróng)总结