工艺主管绩效考核表.docx
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绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称工艺主管考核者科长考核期考核指标指标定义权重〔%〕量化标准得分得分依据打分标准起始分平安事故10%因耐材质量咨询题造成生产事故,每增加停产半小时扣1分因工艺监督缘故造成转炉或连铸生产中断半小时以上,本项分为零其他生产事故按照分厂相关制度考核120产量10%1、与公司方案比,每欠产500吨扣1分,每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。100质量30%1、发生一起质量异议扣3分。一二三级质量事故分不扣10、6、3分2、每回炉20t扣0.5分。3、转炉温度合格率大于95%。每低1%扣1分,高1%奖0.5分。4、2#机温度合格率90%,每±1%奖扣1分。5、钢坯综合合格率99.98%,完不成扣5分。6、月冶炼与切割废品200吨为限,升50吨扣2分,落50吨奖1分。100本钞票消耗10%1、Fe—Mn≤/t(低合金钢)≤/t(普C),增C剂≤/t,脱氧剂≤0.5Kg/t,每项超0.1Kg/t扣1分,落0.1Kg100钢铁料消耗10%1、钢铁料消耗1090Kg/t,钢水消耗1008Kg/t,铁水消耗835Kg/t完不成每项扣2分。100培训及工艺指标20%1、培训方案未落实每项扣2分。2、工艺监督监督不到位,每项扣2分。3、工艺考核工程考核不到位,每项扣1分。4、事故防范措施未落实每项扣1分。120个人态度10%1、本人迟到早退,每次扣5分2违反分厂和公司纪律并受到处分的每次扣3分,车间抓住违章3、重点工作完成情况:一次扣2分4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报咨询题一次扣10分120考核得分复核加〔扣分〕最后得分考核者评语时刻:签名:上级审核时刻:签名:人事专员审核时刻:签名:审批时刻:签名: