提案单位：上海华彩管理咨询有限公司二零零六年七月经营计划管控体系核心权限界面划分计划管控制度:天能集团经营计划管理制度天能集团经营统计分析管理办法天能集团经营责任书管理办法经营计划管理制度导读经营计划的类别集团公司年度经营计划编制流程季度和月度经营计划的编制经营计划所规定的各项计划任务应以计划指标来表示，制度中对计划指标的相关规定经营计划的监控和偏差分析针对各种偏差采取的相应措施经营计划管控的主要会议经营统计分析管理办法导读子公司月度经营统计分析报表的格式经营责任书管理办法导读经营计划书的内容依据平衡记分卡来设计经营责任书签订流程经营责任书中的关键业绩指标经营责任书执行跟踪表人力资源管控体系核心权限界面划分人力资源管控体系的制度安排高级管理人员任免制度导读集团公司及子公司高级管理人员的任用薪酬考核管理权限划分说明导读集团公司与子公司在考核及薪酬管理上的具体安排绩效管理制度导读子公司考核的组织管理绩效指标设立的要求绩效合同的模版考核结果的应用薪酬管理制度导读集团公司对子公司薪酬制度及薪酬标准有审核权薪酬体系包括五种不同的类型，适用于不同的岗位薪酬结构主要包括三个部分工资调整述职报告制度导读集团公司董事会审议的述职会议操作型管控子公司高层的述职会议外派董事管理制度导读董事在董事会召开之前和闭会期间需要承担相应的工作招聘管理制度导读招聘的流程集团公司与子公司在招聘工作上的权限划分培训管理制度导读培训的组织管理培训管理模式培训的主要内容培训的形式培训运作流程人才培养与人才梯队建设管理办法导读首先是对关键岗位继任者和后备人才的甄选不同岗位的轮岗审批权限内部兼职及人才调配提案单位：上海华彩管理咨询有限公司二零零六年七月战略投资管控体系的制度构成战略规划核心流程——导读信息收集对外投资管理办法——导读投资管控投资管控项目立项管理制度——导读投资管控信息管控体系的制度构成信息简报管理制度——导读信息管控重大管控会议管理制度——导读信息管控企业文化管理制度——导读制度层档案管理制度——导读信息管控品牌及重大事务管理办法——导读品牌管控业务管控体系更是操作型管控最大的特点《天能子公司采购监控制度》的主要内容《天能子公司采购监控制度》条文示意《天能子公司销售监控制度》条文示意提案单位：上海华彩管理咨询有限公司二零零六年七月财务管控体系核心权限界面划分财务管理相关管控制度:天能集团公司财务管理制度导读天能集团子公司资金计划管理制度导读天能集团子公司财务分析制度导读审计管控体系核心权限界面划分审计管理相关管控制度:天能集团公司审计管理制度导读审计条线的管理工作层次关系说明：财务条线的管理工作层次关系说明：财务审计中心总监ThankYou!