敏捷项目管理工具初探.doc
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文本Tag:Scrum项目管理敏捷开发管理文章】【IT168管理文章】"工欲善其事,必先利其器"――《论语魏灵公》敏捷开发的潮流并不是由敏捷工具来推动的,因为你可以仅使用命令行接口,单元测试工具和需求卡片来展开敏捷开发.但近年来,为了更好地支持敏捷开发,敏捷工具也有了很大的发展.其中部分工具是直接面向新型项目管理方式的,特别是有些种类的工具已与敏捷开发密不可分.根据Forrester研究公司(ForresterResearch)高级分析师CareySchwaber的研究结果,面向敏捷开发的项目管理工具,持续集成构建工具和自动测试工具已是敏捷开发不可或缺的工具.Schwaber等人也指出,当敏捷成为大型团队开发进行大型项目的主流开发方式时,这些自己临时组织起来的技术,如仅靠白板,电子表格和WIKI等将难以满足需求.Scrum作为当前业界最流行的敏捷软件开发方法之一,受到越来越多的关注.对于一个新的Scrum敏捷团队而言,选择合适的Scrum工具是保证成功实施Scrum的关键一环,然而了解市面上种类繁多的各种工具并做出选择,是一件费时费力的事情.为帮助新团队更好地选择和使用Scrum工具,笔者最终选定了一批国内外用户常用的Scrum工具,进行了简单比较,由于篇幅有限,不能详尽,希望能对中国的敏捷开发者有所帮助.基础工具白板这是实施Scrum最简单直接的方式,用于每天的跟踪汇报,还是非常不错的,但是对ProductBacklog支持明显不够,也没办法保留历史纪录,而历史纪录对于回顾还是非常重要的,毕竟Scrum的核心理念之一就是通过短期回顾,达到持续不断的改善.Excel我们最初也用过,有很多现成的模板可以用,曾经写过一个Script,自动提取每天的BurndownChart,自动发给指定的邮件地址列表.主要问题是当成员比较多的时候,同时修改一个共享Excel文件,会相互冲突,不好同步.如果需要模板,可以到"敏捷软件开发随笔"http://scrumxp.blogspot.com下载.免费/免费/开源工具ScrumWiki这个最初在一个项目上也用过,一开始感觉还不错.因为采用wiki模式,每个人都可以随时编辑,更新任务状态,比较适合分布式开发.但当你的需求变多变复杂时,就不容易用了.后台脚本是用Perl写的,我们的一个外国同事还专门对它进行了修改,增加了好多功能,这样才好用起来.作为免费开源的软件,目前已经没有人支持和维护,也不能支持中文.XPlanner最牛的祖父级的开源工具,完全免费,业界使用率排名第四,真的是穷人的项目管理工具!对于Scrum也有很好的支持.作为一个基于Web的XP团队计划和跟踪工具,只需要ApaceTomcat即可.XP独特的开发概念如iteration,userstories等,XPlanner都提供了相对应的的管理工具,XPlanner支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题.XPlanner特点包括:简单的模型规划,虚拟笔记卡(Virtualnotecards),iterations,userstories与工作记录的追踪,未完成stories将自动迭代,工作时间追踪,生成团队效率,个人工时报表,SOAP界面支持.XPWeb另一个基于Web的分布式方案.使用PHP+MySql,可运行于Linux,Windows或Mac.但其提供的在线演示在IE7下工作不怎么样,没法详细测试.ScarabJavaServer平台,对于统计查询,报表,自动邮件通知,评论协作,依赖关系跟踪等都有很好的支持,可以灵活定制,支持多种语言,包括中文.DoubleChoccoLatte基于PHP,支持Apache或IIS,MySQL或SQLServer,客户端,Web虽然也有人用于Scrum,但对Scrum的支持并不好,缺乏最基本的BurndownChart.GNATSGNATS传统来讲,属于缺陷跟踪工具,但根据JeffSutherland讲,已经支持Scrum,没有仔细研究.厂商工具VersionOne最早的商业化产品,基于ASP.NET,IIS和SQL.没什么好说的,业界使用率排名第一.从功能上看,的确非常新颖,贯彻了敏捷中的UserStory为先的原则和VSTS类似,将Issues,Defect,Task合并概念成为Task(在VSTS中更加优雅,叫做WorkItem),并且必须挂在UserStory下,这个工具值得看看,有试用版可以下载,或者可以使用他们在线提供的试验平台.团队可以使用"V1:敏捷团队"来管理产品和sprintbacklog,通过交互式的"任务板(taskboa