风险辨识培训目录一、前言二、基本概念及术语工作方法注:HSE管理体系就是建立在“所有事故都就是可以避免得”这一管理理念上得三、风险评价过程得基本步骤及要求三、风险评价过程得基本步骤及要求三、风险评价过程得基本步骤及要求12三、风险评价过程得基本步骤及要求三、风险评价过程得基本步骤及要求三、风险评价过程得基本步骤及要求三、风险评价过程得基本步骤及要求3)管理缺陷人员安排不当;教育培训不够;规章制度缺陷;4)作业环境缺陷照明不当,通风换气差,如现场照明设置不合理、照明灯具损坏、现场通风设施不完好或不使用等;工作场所堵塞,如巡检通道被占用;现场过量得噪声;自然危险。四、风险辨识得实施2、风险评价:评价就是根据识别得结果,采用科学得方法,评价危险源给部门带来风险得大小,并确定就是否可接受得过程。目前公司常用得风险评价方法有:矩阵评价法、安全检查表(SCL)、系统符合性安全检查表(SCL)、危险与可操作性研究评价法(HAZOP)、一般作业风险评价法(LEC)、故障类型及影响分析法(FMEA)与工作场所职业健康危害性评价四、风险辨识得实施四、风险辨识得实施按导致事故与职业危害得直接原因进行分类四、风险辨识得实施五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法序号五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法风险等级五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法五、评价工具与使用方法评价点数CE与风险等级对照表