传统零售企业并购互联网企业的动因及绩效分析——以百圆裤业并购环球易购为例的开题报告一、选题背景近年来，随着电子商务、移动互联网的快速发展，传统的零售业正在面临巨大压力和挑战。传统零售企业需要转型升级，不断探索新的业务模式和盈利模式，否则将面临被淘汰的风险。在这种背景下，不少传统零售企业选择并购互联网企业，以实现转型升级。二、选题意义本课题将以百圆裤业并购环球易购为例，分析传统零售企业并购互联网企业的动因及绩效分析，具有以下意义：1.对于传统零售企业而言，通过并购互联网企业可以实现商业模式的升级和创新，提升企业竞争力。2.对于互联网企业而言，通过与传统零售企业的合作可以实现线下资源的整合，提升销售业绩和品牌影响力。3.对于理论研究而言，本课题将对传统零售企业并购互联网企业的动因和绩效进行深入研究，能够为传统零售企业的转型提供参考。三、选题内容和方法（一）研究内容1.探讨传统零售企业进行并购的动因。2.分析百圆裤业并购环球易购后，企业经营绩效的变化。3.探究传统零售企业与互联网企业合作的模式。（二）研究方法1.文献资料法：通过查阅文献，了解传统零售企业并购互联网企业的相关情况。2.问卷调查法：通过对相关企业进行问卷调查，了解传统零售企业并购互联网企业的情况。3.案例分析法：以百圆裤业并购环球易购为例，进行案例分析。四、预期研究结果本研究将分析传统零售企业与互联网企业的合作模式以及其对企业经营绩效的影响。预计得出的研究结果如下：1.传统零售企业进行并购的主要动因是应对市场竞争和业务转型，以实现企业可持续发展。2.百圆裤业并购环球易购后，企业经营绩效出现较大提升。3.传统零售企业与互联网企业合作的模式主要有联合销售、资源整合等多种方式。五、研究的局限性和不足之处1.本研究的样本比较有限，需要更广泛的样本来支持研究结果的普遍性。2.本研究主要采用次生资料的分析方法，需要进行深入的实地调查和研究。六、研究创新点1.本研究通过百圆裤业并购环球易购的案例，分析传统零售企业并购互联网企业的动因和绩效，具有一定的实践性和参考价值。2.本研究具有一定的理论创新和实践意义，对于探究传统零售企业转型升级和与互联网企业合作的模式有一定的启示作用。七、研究的进度安排1.文献收集与整理（1个月）。2.问卷设计与调查（2个月）。3.案例分析及数据分析（3个月）。4.研究报告撰写与提交（1个月）。八、参考文献1.Dussauge,P.,Garrette,B.,&Mitchell,W.(2015).Howtoacquireacompanyforcapabilitiesininnovation.MITSloanManagementReview,56(4),32-39.2.季刚,&李战鹰.(2013).互联网企业的商业模式：技术、产品、市场与机会.经济管理,35(5),100-108.3.李文献.(2015).中国传统零售企业的商业模式创新研究.商业研究,(5),101-105.4.贺霞,&王承.(2017).互联网+下的传统零售企业转型研究.经济研究导刊,35(6),41-42.