作业名称：12秋《管理学原理》作业3客观题预算成绩：100分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（）。A、上行沟通B、书面沟通C、正式沟通D、双向沟通学员答案:C正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于()A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构学员答案:D正确性:正确题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备一般应采取（）。A、封闭的系统方法B、半封闭的系统方法C、半开放的系统方法D、开放的系统方法学员答案:D正确性:正确题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:命令一致原理是（）工作的原理。A、计划B、组织C、领导D、控制学员答案:C正确性:正确题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。A、用人之长B、职务要求明确C、公开竞争D、责权利一致学员答案:B正确性:正确题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。A、目标协调原理B、激励原理C、沟通联络原理D、命令一致原理学员答案:C正确性:正确题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。A、协调目标B、沟通联络C、直接管理D、激励学员答案:C正确性:正确题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:领导工作中的沟通主要是指（）。A、机与机的沟通B、人与人的沟C、人与机的沟通D、人与物的沟通学员答案:B正确性:正确题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。A、公开竞争B、责任权利一致C、不断培养D、用人之长学员答案:D正确性:正确题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于人员配备工作原理的是（）。A、公开竞争B、用人之长C、责权一致D、不断培养学员答案:C正确性:正确题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。A、毛遂自荐B、各展其能C、公开竞争D、搞好人际关系学员答案:C正确性:正确题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:（）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。A、目标协调原理B、命令一致原理C、直接管理原理D、指明目标原理学员答案:D正确性:正确题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员的工作质量是通过（）了解的。A、选人B、用人C、评人D、育人学员答案:C正确性:正确题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评学员答案:C正确性:正确题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:（）不是领导工作的原理。A、指明目标B、命令一致C、职务要求明确D、直接管理学员答案:C正确性:正确题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导学员答案:C正确性:正确题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:沟通联络的目的是（）。A、促进变革B、进行领导C、协调个人目标和组织目标D、交流意见学员答案:A正确性:正确题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:领导工作的作用在于（）。A、有利于个人目标与组织目标的结合B、稳定职工思想，统一组织行动C、使决策合理有效D、以上各项学员答案:D正确性:正确题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理中使用（）来补