莫旗2011年度农业综合开发高标准农田建设示范工程施工组织设计呼伦贝尔金马公司二〇一一年八月目录一、工程概况二、分部分项工程的施工方法、工艺三、项目主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备及劳动力计划四、主要施工机具五、资金流估算表六、技术组织措施（确保工程质量、安全生产、文明施工、工期的技术组织措施）七、施工进度计划八、施工总平面布置设计九、与当地农民及地方政府各部门关系协调的具体计划安排十、其它方面措施第一章工程概况一、工程概况该工程为莫旗2010年度农业综合开发高标准农田建设示范工程项目，工程项目包括斗渠、农渠、毛渠、路涵、田间道路、机耕路等分部分项工程。二、施工技术准备1、组织学习施工图、合同和技术规范，对劳务人员实施岗前培训和入场教育（包括技能教育、安全教育和文明施工教育）。2、进行图纸会审、技术交底，组织了解施工工艺，沿线踏勘，了解现场情况。3、根据测绘单位提供的水准点，以此为依据布设一条四等水准附合线路，每100m左右设置一水准点。复测原地面纵横断面，与设计图进行比较，并核对土方数量。弄清沿线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。三、编制依据1、业主提供的招标文件和施工图纸。2、国家现行的工程技术、施工验收标准及规范。3、地方和行业现行有关操作规程及技术标准。4、国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。5、现行有关省、市工期定额和预算定额。6、施工现场条件和地质情况。四、工程目标1、工期目标：保证按业主要求2011.8.20—2012.5.20间完成，争取提前完成.2、质量目标：合格。3、安全目标：施工期间杜绝一切事故发生。第二章分部分项工程的施工方法、工艺一、施工测量我们在工程的开始就对测量工作引起足够重视。合理调配设备、人员，使测量工作达到预期目标。1、组建测量组工程测量是工程优质高速施工的基础，因而测量工作的控制到位与否，直接影响着其它工作的顺利进行。我项目部将组建一个经验丰富、业务水平高的测量组。测量组长具有多年的测量施工经验，全组人员可熟练地使用测量仪进行坐标定位。2、测量工作组织及人员职责1）项目部总工程师测量职责对测量规范及测量文件充分学习掌握，并依此制定项目部管道土建工程的具体测量方案。领导项目部的测量工作，对具体工作实行监督指导。制定项目部测量工作的具体管理办法，并贯彻检查落实。2）测量组长测量职责认真依据国家工程测量规范及测量方案，带领全组成员对各工序进行详细测量工作。接受项目部总工程师的领导，具体布置测量组人员的工作分工。负责组织现场的测量复核工作，负责与竣工测量单位的协调配合。3）测工测量职责接受测量组长的领导，认真学习测量知识、施工图纸及测量方案，不断提高业务水平。负责现场测量工作的具体操作，直接为现场提供服务，对自己所从事的测量工作负责。3、测量施工1）接桩、布置控制线及高程控制桩进场后，立即进行由业主提供的平面控制点、高程控制点的接桩任务，并布置场区内的平面坐标控制网及高程控制网，并以适当的比例绘制成图。场区的高程控制网布设成闭合环线，对于重点平面控制点及高程控制点浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），并设立红色警示牌，提醒车辆及行人注意。2）原始地形、地貌测量测量接桩后，立即进行本工程范围内原始地貌的测量工作，详细掌握地形地貌的位置、标高，并绘制出详细的成果图，为以后土方施工等提供依据。3）测量复核测量组在项目总工程师领导下，严格依据验收程序组织专人进行各道工序的测量复核，重点控制线、控制点由测量组长组织复核。施工过程中的测量复核记录做到清晰、规范，并由测量组长每周检查一次，有关测量复核情况，每月由测量组长汇总报项目部总工程师审阅。控制点、线和水准点每月进行核测一次，遇有大风、大雨等天气后加测一次，检查控制点的变化情况，如有异常及时予以调整或平差。4、测量设备年检、维修及保护、更新对测量设备依据《中华人民共和国计量法》及有关计量条例的要求定期检验，检验工作由测量组长具体负责，技术质检部计量员协助。施工过程中，经常检测水准仪i角，发现精度达不到规定要求时，或发现仪器设备异常，测量组及时对设备或仪器进行封存，尽早送至定点维修单位进行维修。对测量设备加强保护意识，轻拿轻放（全站仪挪动必须装箱），并由专人使用和保管。在工程进行过程中，对使用时间过长，维修后精度仍达不到要求的设备及仪器，由测量组长提出申请，履行有关审批程序后，及时进行报废更新，旧设备按公司要求做回收处理。二、道路工程施工方法、工艺（1）准备工作项目部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点，恢复定线，复核横断面，及时与监理联系尽快进行图纸签认工