招聘超全流程(附表格).doc
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XXXX科技发展有限公司招聘工作流程2011年6月17日目录第一章招聘计划..............................................................................................................2第二章招聘原则和招聘方式...........................................................................................2第三章招聘准备..............................................................................................................2第四章人员甄选..............................................................................................................3面试及录用流程指导图....................................................................................................5第五章员工录用..............................................................................................................6第六章不适用性..............................................................................................................6第七章附则......................................................................................................................6招聘流程图.......................................................................................................................7电话通知流程指导图......................................................................................................8接待面试人员流程指导图................................................................................................9人才需求申报表..............................................................................................................11第一章招聘计划1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,可向人力资源部提出招聘申请,填写《人才需求申报表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求等,并附《岗位说明书》。2、填好后的《人才需求申报表》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。3、人力资源部根据现有人力资源配置及人才储备情况,与各部门充分沟通后提出初步意见,报总经理审核,批准后执行招聘。4、公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、项目部根据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理/副总/总监根据业务进展口头提出的招聘需求,均可立即执行招聘。第二章招聘原则和招聘方式1、招聘原则:公平竞争、择优录用。2、招聘方式:分为外聘和内聘。外聘:内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、委托专业猎头公司及行业协会、网络招聘、与专业培训机构合作等形式。内聘:公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘,但需要参与公司组织的面试和考核;第三章招聘准备1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条