编号:版本:V7.0日期:11/05/22项目内部评估报告UFIDApageofNUMPAGES20编号:版本:V7.0日期:11/05/22项目内部评估报告UFIDApageofNUMPAGES20_______ERP项目项目内部评估报告建立日期:2011-05-22修改日期:文控编号:UF_XX_(PMP项目号)_03(阶段序号)_XX(流水号)文档控制更该记录日期更改人版本号备注审阅审阅人职务日期分发份数姓名部门及职务目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc168208472"文档说明PAGEREF_Toc168208472\h4HYPERLINK\l"_Toc168208473"一、项目实施综述PAGEREF_Toc168208473\h4HYPERLINK\l"_Toc168208474"二、企业背景描述PAGEREF_Toc168208474\h5HYPERLINK\l"_Toc168208475"三、企业行业经营管理特点分析PAGEREF_Toc168208475\h6HYPERLINK\l"_Toc168208476"企业经营模式PAGEREF_Toc168208476\h6HYPERLINK\l"_Toc168208477"企业生产供应模式PAGEREF_Toc168208477\h6HYPERLINK\l"_Toc168208478"企业产品结构PAGEREF_Toc168208478\h6HYPERLINK\l"_Toc168208479"企业财务管理模式PAGEREF_Toc168208479\h6HYPERLINK\l"_Toc168208480"集团业务管理模式PAGEREF_Toc168208480\h7HYPERLINK\l"_Toc168208481"四、行业相关知识及术语解释PAGEREF_Toc168208481\h11HYPERLINK\l"_Toc168208482"五、企业关键业务需求处理PAGEREF_Toc168208482\h11HYPERLINK\l"_Toc168208483"关键业务需求描述PAGEREF_Toc168208483\h11HYPERLINK\l"_Toc168208484"关键业务处理流程PAGEREF_Toc168208484\h12HYPERLINK\l"_Toc168208485"关键业务流程的U8ERP配置方案PAGEREF_Toc168208485\h12HYPERLINK\l"_Toc168208486"关键业务流程改进评价PAGEREF_Toc168208486\h13HYPERLINK\l"_Toc168208487"流程关键控制点改进评价：PAGEREF_Toc168208487\h14HYPERLINK\l"_Toc168208488"企业整体优化分析PAGEREF_Toc168208488\h15HYPERLINK\l"_Toc168208489"六、实施评价PAGEREF_Toc168208489\h16HYPERLINK\l"_Toc168208490"实施经验与总结PAGEREF_Toc168208490\h16HYPERLINK\l"_Toc168208491"实施及方案改进建议PAGEREF_Toc168208491\h17文档说明本评审报告由用友公司顾问编写，以作为公司内部知识成果存档。本报告是依据实施企业的行业及实施特点分析整理加工而成，其中内容如果涉及多个实施角色，可由相关人员共同商讨完成。本报告模板列出行业资料收集、实施业务原型、行业分析的思路和框架，各位顾问可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。本报告模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。此报告做为评价其实施工作的重要依据，需要实施顾问和项目经理双方署名确认，如果需要更改或添加内容，则必须由双方共同协商同意后才可。项目实施综述注：本部分总结各阶段实施的关键成果，及项目实施时间进度情况,此部分描述为本报告必备内容。某企业ERP-U8项目从2003年