InbevGlobalManagmentTrainee面试全记录InbevGlobalManagmentTrainee面试全记录    这一路jobhunting过来最想记录下来的当属Inbev的面试了，在申请这家公司之前我根本不知道它是干什么的，甚至连名字都没有听说过，这与我跟许多朋友介绍它时的反应是一样的。当我提及它是世界上最大的啤酒公司时，所有人的反应是：什么牌子啊?其实即使是它旗下稍微有些名气的贝克啤酒，在很多中国人眼里也是相当的陌生。但是经历了Inbev的整个面试过程我才慢慢发现，做人可以低调，做生意同样可以低调，而在中国能把生意做大又不靠大幅广告和promotion的公司可能也就是Inbev了。BackgroundaboutInbevandGMT英博(InBev)是2004年由世界上第三大的啤酒生产商比利时的Interbrew和第五大生产商巴西的AmBev合并而成的世界第一大啤酒生产商，2006年全球总收入达到133亿欧元。总部设在比利时的鲁文，全球共划分为6个operationalzone：北美、西欧、中东欧、亚太、拉美北部和拉美南部。旗下拥有200多个地方品牌以及四个国际性品牌：StellaArtois、Becks、Leffe和Brahma。Inbev的前身Interbrew1998年进军中国啤酒市场，收购步伐迅速：1998年收购南京啤酒厂和金陵啤酒厂;2002年，Interbrew收购了宁波开开集团所属啤酒业务70%的股份和中国第五大啤酒珠江啤酒24%的股份;2003年8月Interbrew力破重围，出巨资一举购得马来西亚金狮集团在华啤酒业务的50%的股份。至今，Interbrew在中国参控股的啤酒企业达到17家，其中包括宁波金狮啤酒、舟山华狮啤酒、余姚的浙东华狮啤酒等;目前Inbev属下销售的中国品牌有：KK啤酒、K牌啤酒、壹周纯生、紫竹林、普陀山、双鹿、雁荡山、金龙泉、金陵、三泰、珠江、白沙等，Inbev的触角已经深入中国沿海省份浙江、江苏，乃至湖南等中国中南部啤酒市场，年销售量超过230万吨，市场占有率9%，坐上了中国啤酒业的第三把交椅。关于GMT这个项目，在中国招募今年是第二年，去年招了7人，今年由于业务扩张预计招募30人，全球150人。项目分几个阶段：phase1：比利时培训两周;phase2：国内二线城市培训，主要针对sales和supplychain，会切换一到两个城市;phase3：几周在亚太区总部培训，不清楚是在中国还是韩国;phase4：国内某一岗位小试牛刀。历时10个月，之后会担任一个juniormanagement的职务，开拓某片中国市场。InterviewRound1-OnlineTest(英文试题)整个Inbev的面试除去最后一轮总裁面试，其他都是和全球第一猎头公司Hudson一起合作的，而onlinetest是完全外包给hudson。15min完成38道逻辑题，相对比较容易的，比如给你一个空心的圆，告诉你经过F1F3会得到一个大一点的实心圆，再告诉你一个实心的方块经过F1F2会得到一个大一点的空心圆，......然后让你判断一个实心方块经过F1F2F3会得到什么，基本就是推得各FN的作用代入即可。但非常恶心的是，由于网速极慢，题目切换又不停表，所以时间都白白浪费掉了。郁闷地我做了完以后直接写信给Hudson批评了一番。不过看样子申请者都遇到了类似的问题，所以即使没有做完，最终仍然是通过了这次笔试。InterviewRound2-ACInterview(英文资料，中文讨论)Inbev的小组面试相当有意思，是我面试过的公司中最有趣的。当然这里还是要公正地说一句Hudson确实非常专业，能提供这样的case说明他们不是一般的hr外包。那天下午来到复旦叶耀珍楼，waitingroom已经来了一些人，交谈后发现candidate大部分是复旦交大和同济的，等人来齐后16人又被拆成两个组带入一个房间，每人发一本资料，全英文，题目是这样的：一家音箱公司要开辟一个新的工厂，工厂区域需要设置许多设施，比如流水线、测试室、行政办公室、装配等等，文档提供了每一个功能单元的具体要求，如面积大小、摆放位置的限制等等。我们的任务是阅读材料20min然后用40min小组讨论(中文)出如何放置这些功能单元为最优。同时，面试现场的桌子上帖出了我们新建工厂的地图，给了剪刀和方格纸，要求将最终确定的形状贴到地图上才算完成任务。我们组原来是2男6女，但是那位兄弟不知道什么原因中途就放弃离场了，于是讨论的时候，我一个大男人带着6个小mm，这个场面那叫。。。女生比较扣细节，叽叽喳喳就开始讨论这条流水线放哪里，那个办公室放哪里。我当时就觉得每个人心里都有秆称，如果一上来就纠结在细节上