东财《全面预算管理》在线作业一.doc
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东财《全面预算管理》在线作业一14春13秋13春东财《全面预算管理》在线作业一试卷总分:100测试时间:--多选题、(共15道试题,共60分。)1.财务预算**素差异分析主要以()为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表满分:4分2.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是A.适应性差B.稳定性差C.连续性差D.远期指导性差满分:4分3.()是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D.无形资产满分:4分4.在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.弹性预算满分:4分5.()是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目标D.年度经营计划满分:4分6.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是()A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.上下并行式满分:4分7.1922年()一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》满分:4分8.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法满分:4分9.财务预算又称为()A.全面预算B.业务预算C.辅助预算D.总预算满分:4分10.全面预算差异分析的主体应该是()A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会满分:4分11.预算管理的核心是()A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理满分:4分12.通过预算编制可以进行()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制满分:4分13.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.上下并行式满分:4分14.预算管理产生于()A.美国B.英国C.法国D.日本满分:4分15.编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是()A.应收账款的期末余额B.现金的期初期末余额C.短期借款的期末余额D.存货的期末余额满分:4分14春13秋13春东财《全面预算管理》在线作业一试卷总分:100测试时间:--多选题、多选题(共10道试题,共40分。)1.利用KPI进行预**,要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预**指标项目,其中标杆值主要包括:A.利润B.销售收入C.资产周转率D.成本费用E.投资报酬满分:4分2.预算标准确定的原则包括()A.简易性B.适应性C.合理性D.灵活性E.方便性满分:4分3.综合评价方法根据评价方法的特点可分为()A.指标分解评价方法B.指标综合评价方法C.综合指数法D.功效系数法E.杜邦财务分析体系满分:4分4.预算目标分解的方法包括()A.经济增加值目标分解B.利润目标分解C.销售毛利目标分解D.销售收入目标分解E.成本费用目标分解满分:4分5.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:A.业绩计划B.业绩沟通C.数据分析D.业绩评价E.薪酬管理满分:4分6.全面预算管理获得成功的前提是()A.高层领导的支持B.合理的预算管理模式C.全员参与和认同D.基础信息的准确完整E.财务人员素质的提高满分:4分7.与生产预算有直接联系的预算是()A.直接材料预算B.变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接人工预算E.现金流量预算满分:4分8.预算管理模式按控制的内容可分为()A.以销售为核心的预算管理模式B.以成本为核心的预算管理模式C.以利润为核心的预算管理模式D.以现金流量为核心的预算管理模式E.以财务为核心的预算管理模式满分:4分9.平衡计分**的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从()来考察企业的业绩A.财务B.客户C.内部业务流程D.学习E.成长满分:4分10.过程中的预算考评主要有哪些特征A.预**性B.定期性C.关注关键业绩指标D.持续性E.综合性满分:4分作业答案没有上传,供大家先复习使用