盘点管理制度盘点管理制度优秀(15篇)在生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的盘点管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。盘点管理制度11、由办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。2、各种档案的文字书写，必须用蓝黑或黑墨水书写，禁用其它笔书写。3、档案一般不外借，确因工作需要借阅档案时，均应在档案室按有关要求借阅。4、档案要做到安全保管，定期检查，积极创造档案保管条件，做到防盗、防火、防潮、防尘、防失密，保持经常通风。5、档案室内严禁吸烟，严禁存放易燃、易爆物品，严禁使用电器。6、外单位查阅档案时，必须持有介绍信，注明查阅人的.姓名、政治面貌及查阅内容或范围。7、查阅党组、局长办公会议记录、纪检工作等有关案卷和绝密数字时，需经办公室主任批准；查阅一般档案资料时，档案员需进行登记，经办公室主任批准，方可查阅。8、凡查阅档案者，一般不准将档案带出档案室，如需要借出时，必须经有关领导批准；查阅者必须按规定查阅，与查阅内容无关的文字材料不准随意翻阅、摘抄。9、查阅档案者要爱护案卷，不得将案卷拆毁、拆页、勾抹、圈点，严防污染档案；查阅时不得吸烟；也不得将案卷转借他人或带回家中。10、查档抄录的材料经档案工作人员审核无误后，签字盖章，否则无效。11、借出的案卷一般不能超过七天，如延期使用，需补办延期手续。借出或还回的案卷，必须严格履行登记、注销和检查手续，当面点清，如发现差错，及时追究责任，并采取补救措施。12、资料管理工作作为考核依据之一。盘点管理制度21目的为了进一步规范仓储部库房账、物、卡管理，及时了解库存信息，提高库房账、物、卡的准确性，特制定本制度。2适用范围公司仓储部各库房。3文件的换版说明本制度实施日期为20xx年第一版本4工作标准4.1盘点工作标准仓储部统计对仓储库房库存物料及产品每月至少盘点两次，且盘点表必须要有保管签字确认。统计可以单独盘点也可以集体进行盘点，每月盘点次数至少两次，但每月必须查出至少3条账务卡问题。具体盘点时间依据实际情况而定，相关盘点记录保存期限为半年以上。盘点完毕后必须在2个工作日内将盘点结果发至相关人员。在统计日常盘点库房时，保管必须保证库存数据、标识与实物相符。每月财务人员进行盘点库房时，各保管必须积极配合，同时对财务盘点结果认真核实。4.2查帐工作标准每天早9：30前保管将前一天单据处理完毕并将前一天的入库单及部分领料单交于统计处，统计收到单据后检查填写是否标准（日期、名称、数量、厂家名称）。由统计每日检查保管库存数据，如有不符再根据每日的出入库量进行核对，最终使每日的.出入库量在系统帐上清楚体现。保管员做手工台帐时必须书写规范，且每登录一笔均得有可靠性票据支持，不得随意涂改，如确需改账，均需要有效票据支持。保管员必须保护手工台帐及各类票据的完好不得随意丢弃，已用过的台帐必须留存两年以上。5考核标准具体考核标准如下：（1）未进行库房盘点，对责任人负激励10元/次；（2）盘点未发现3条问题，对责任人负激励10元/月；（3）盘点记录保管员未签字确认视为未盘点，对责任人负激励10元/次；（4）盘点结果未在规定时间内发至相关人员，对责任人负激励10元/天；（5）统计发现问题隐瞒，对统计与保管各负激励50元/次；（6）盘点记录保存出现问题，对责任人负激励10元/次；（7）保管未在9：30前将单据上交或发现单据错误，每晚交或出错负激励5元/次/处；（8）如保管员出现台帐混乱，视情节严重对当事人负2激励10元/次，如保管员随意丢弃台帐及票据，对当事人负激励50元/次，并限期补上；（9）出现盘盈盘亏情况时依物料含税价10%对第一责任人考核，直接上级50%连带考核，封顶考核1000元。盘点管理制度3盘点管理制度是一种企业运营的关键工具，旨在确保资产的有效管理和控制，防止资产流失，提升运营效率。它涵盖了资产的采购、登记、使用、维护、报废等各个阶段，涉及财务、it、运营等多个部门的协同工作。内容概述：1.盘点流程：明确盘点的周期、执行人、方法（如实物盘点、电子盘点）以及异常处理机制。2.资产分类：根据资产性质、价值、用途进行分类，便于管理和追踪。3.记录管理：建立完善的资产数据库，记录资产的详细信息，包括购买日期、成本、当前价值、使用状态等。4.权限分配：设定各部门在盘点过程中的'职责和权限，确保责任明确。5.审计与核对：定期进行内部审计，与财务记录进行核对，保证资产信息的准确性。6.报废与处置：规定资产报废的标准和程序，以及处置方式和责任人。7.培训与沟通：对员工进行盘点知识的培训，确保全员理解和遵守制度。盘点管理制度41、药库药房每季度应进行一次统一的季度盘点。盘点工作由各部门负责人负责组织，药剂科主任统一协调。2、药库、