会计学野三河水电站第二合同段引水隧洞长2227.3m，洞径以4.44m为主，最大洞径5.4cm，马蹄型断面，采用全断面开挖一次成型；岩体为志留系页岩，裂隙发育，并有断层，围岩面有渗水。我小组成立于2007年8月10日，小组由6名成员组成，由管理人员、干部、一线技术员组成，平均年龄27岁，平均接受QC教育52小时，详见表一。1、该引水隧洞围岩裂隙发育，并有断层，裂隙面走向不规则；且部分裂隙面与洞轴线夹角小，设计断面为马蹄型，致使断面成型困难。该洞为发电引水洞，第二合同段断面90%采用纤维喷射混凝土作为永久支护，达到规范规定的平整度，施工成本高，造成工期紧张。因此，此段围岩光面爆破质量控制的好坏直接关系到引水洞施工质量和企业的整体效益。2、我项目是首次接触小断面隧洞和页岩地段施工，通过QC小组活动，以提高此类隧洞施工的功效和施工质量。3、页岩地段围岩裂隙千变万化，引水洞断面小，爆破时岩石相互挤压厉害，对周边岩体扰动大，容易造成大的超挖。由于工期限制，业主要求我们既要保证进度又要控制成型质量。因没有实际工程可借鉴，我们希望通过QC活动，能摸索出一套行之有效的施工方法。为了确保我项目部施工的第二合同段引水洞工程优良，按期竣工，我小组以“页岩地段光面爆破的质量控制”为题目展开QC活动。1、QC小组成员来自项目部各个业务部门。技术水平、对工程熟悉程度不一，开展工作缺乏整体默契。2、项目部首次接触小断面页岩地段长隧洞光面爆破开挖施工，没有经验可借鉴，对重要的爆破参数掌握不准。3、光面爆破质量好坏直接影响工程成本和工程成型质量。（一）活动目标1、确保光面爆破开挖质量，达到现行国家标准《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999、《小型水电站施工技术规范》SL172-96的要求，达到开挖后洞型美观，围岩面平整，确保隧洞断面合格率达100%，工期按期完成，成本降低12%。2、掌握施工技术，总结施工经验，提高自身技术水平。（二）管理措施1、按“一标准、两要求、三控制、四保证”的原则进行光面爆破施工。“一标准”即一个控制标准。2、“两要求”即钻眼作业要求和装药联线作业要求。3、“三控制”即控制钻眼角度、深度、密度；控制装药量和装药结构；控制测量放线精度。4、“四保证”即搞好思想保证，端正态度，纠正“宁超勿欠”等错误思想；搞好技术保证，及时根据爆破实际情况调整钻爆设计参数；搞好施工保证，落实岗位责任制，严格工序自检、互检、交接检；搞好经济保证，落实经济责任制。5、装药作业采取定人、定位、定段别，做到装药按顺序进行；装药前，所有炮眼全部用高压风吹洗；严格按爆破设计的装药结构和药量施作。6、设计的联接网络实施，控制导爆索的连接方向和连接点的牢固性。7、项目部建立了目标质量保证体系严格按，详见图一。质量保证体系（一）第一次PDCA循环（试验阶段）活动时间：2007年8月10日~2007年10月1日为确保隧洞光面爆破质量，我们制定了施工流程图，以便让工人掌握其工艺流程，详见图二。图二：光面爆破施工工艺流程框图1、操作及现场分析：缺陷统计表根据缺陷统计表可以看出：错台、周边眼布孔不合理、钻孔方向不正确、孔位偏差大，均与施工控制因素有关，应采取相应措施避免人为因素。2、因果分析针对错台、周边眼布孔不合理、钻孔方向不正确、孔位偏差大，小组召开讨论分析会，并要求作业人员，且对产生缺陷的原因也进行了分析，归纳后绘制因果分析图三，因确定表三。人3、对策实施实施一由项目经理某某组织全体施工人员进行岗前培训，由技术主管某某将施工程序、操作方法及重点注意的事项进行了详细的技术交底，抽调施工经验丰富的老师傅做示范，并在现场进行监督。实施二施工精确测量，由测量人员划出开挖轮廓线，技术人员现场指导，按设计部孔图标出孔位。实施三改进施工作业台车，采用套筒，通过插销调整台车作业平台高度。实施四挑选经验最丰富的老师傅起钻，定出起钻角度，控制在1-2度。再让其他操作人员仿照练习，直到起钻角度合适，错台小，然后通过考核，挑选技术过硬进行周边眼施工。实施五由于断面小，只能容纳五人同时进行施工，隧将围岩面钻爆孔按施工难易程度，划分成五部分左边墙，右边墙，起拱线，拱部，底眼和掏槽部分，通过轮换作业，确定各自施作自己熟悉的孔位，并固定。实施六结合工程实际制定钻爆工人技能考评措施，引入竞争机制，实行优者奖励略者淘汰，提高工人的学习意识和质量意识。实施七挑选施工经验丰富的老师傅做钻眼，进行爆破试验。根据爆破效果选择合理的爆破参数，并随岩石性质与级别的变化进行调整。4、效果检查8月20日我小组组织小组成员对已开挖断面进行检查，合格率达80%。检查过程中，我们发现部分围岩面有裂缝，时间长了就会掉，单循