【案例(ànlì)导读】【项目学习(xuéxí)目标】技能(jìnéng)目标：任务7.1仓储系统(xìtǒng)规划概述二、仓储系统规划(guīhuà)的内容7.1.2仓储(cāngchǔ)系统规划流程二、系统(xìtǒng)规划设计阶段三、方案评估(pínɡɡū)决策阶段四、局部(júbù)规划设计阶段五、计划执行(zhíxíng)阶段任务(rènwu)7.2仓库选址[学习(xuéxí)目标]7.2.1仓库(cāngkù)选址的目标、原则及影响因素二、仓库选址(xuǎnzhǐ)的影响因素2.经营(jīngyíng)环境因素3.基础设施(jīchǔshèshī)状况4.其他(qítā)因素7.2.2仓库(cāngkù)选址的程序和步骤一、选址(xuǎnzhǐ)约束条件分析二、收集整理资料(zīliào)1.业务量分析(fēnxī)。2.成本(chéngběn)分析。3.设施及设备因素分析配送中心根据自身定位确定相应的设施，选购配置相应的设备，如配备适宜的车辆类型和恰当的数量(shùliàng)等。设施的结构特征及设备特点和相应的投资成本，也会对配送中心的选址带来影响。4.运作方式及特点仓库运作过程中采取的运作模式，具体配送方法和配送路线，及作业人员的人数和管理方式等方面的因素和信息也将影响到配送中心地址的选定。三、地址(dìzhǐ)筛选四、定量分析(dìngliàngfēnxī)五、结果评价结合市场(shìchǎng)适应性、购置土地条件、服务质量条件、服务质量等，对计算所得结果进行评价，看其是否具有现实意义及可行性。六、复查分析其他影响因素对计算结果的相对影响程度，分别赋予它们一定的权重，采用加权法对计算结果进行复查，如果复查通过，则原计算结果即为最终结果；如果复查发现原计算结果不适用，则返回第3步计算，直至得到最终结果为止。七、确定选址(xuǎnzhǐ)结果并提交选址(xuǎnzhǐ)报告7.2.3仓库(cāngkù)选址策略二、制造定位(dìngwèi)策略三、快速(kuàisù)配送定位策略7.2.4选址的基本(jīběn)方法因素取值范围设定表7-2各备选地影响(yǐngxiǎng)因素表7-3计算结果7.2.5几种(jǐzhǒnꞬ)特殊储存品种的仓库选址时应注意的事项感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结