兰普电器有限公司投标书制作培训一、标书制作流程介绍二、解读招标文件三、评标重点四、标书制作与讲解五、其它说明一、标书制作流程介绍标书制作流程简表1、招标邀请一般在投标前3-7天我们会收到客户发来的招标邀请函：（1）正式标书购买日期、地点、费用（2）项目简介：项目介绍、此次招标货物名称、数量、交货时间、交货地点等信息（3）投标人资质要求◇企业有法人资格，有能力生产该标货物◇企业是符合国家有关规定条件的供应商，具备对该标产品的生产经验和能力◇企业是符合该主机厂的合格供应商或通过次格预审的供应商（4）招标文件澄清的时间：价格、技术、商务，请注意截止日期（5）投标文件递交时间、地点，开标时间、地点二、解读招标文件◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知◆投标人须知9.5每一页由授权代表进行小签，即用姓进行签字9.6副本可采用正本的复印件9.7任何插字、涂改或增删，必须由应答文件签字人用姓在旁边签字才有效。9.8招标方拒绝接受以电话、传真、电子邮件式的应答文件。四、应答文件的密封和递交1、应答文件的密封和标记1.1投标人按价格册、商务册、技术册分别密封包装，各册包装要求如下：1.1.1正本、副本单独密封，在外包装上注明册正本◆投标人须知一、评标小组设立商务专家组、技术专家组、监督组，各组完成各自的评审工作，评审完成后向招标工作小组组长推荐合格的中标候选人。（人员很重要）二、评标步骤接收文件文件符合性审查商务评审（含价格）、技术评审综合评分推荐审定中标人三、评分标准1、商务评审（价格得分*65%+其它评审得分）*45%2、技术评审技术评审各项得分*55%1、商务评审关键点：价格资产负债率企业资信资质：是否合格供方，等级对合同条款的响应售后服务能力项目管理人员培训交付计划投标保证金业绩2、技术评审关键点：公司设计能力的展现技术规格书（图纸）技术条件的响应质量保证计划RAMS系统保证计划LCC四、标书制作与讲解2、资料准备市场部：最终标书的提交、各部门提交资料的综合投标书开标一览表投标保证金投标报价表投标人资格声明合同条款响应项目组织机构及主要人员简介同类或相似产品业绩表编制交货计划的编制2、资料准备项目跟踪计划编制售后服务保障计划编制（含机构图）：主机厂、上线运营投标人资质：合格供应商2、资料准备技术部：投标明细的确认备品备件清单易损易耗件清单维修专用工具清单技术规格建议书（方案，详细说明）技术条件偏离表技术文件和图纸响应表设计和设计联络时间表技术文件交付时间表2、资料准备物资部：维修专用工具的价格易损易耗件供应商名称、地址、邮编物料采购周期分包方案相关材质报告分供方相关产品证书2、资料准备财务部：报价表银行资信证明近三年财务报表及审计报告资产负债率≦0.60.6-0.8≥0.8营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证扫描件有无诉讼声明2、资料准备质管部：质量保证计划出厂检验时间表在现场的调试和预验收时间表主要部件测试清单（含内部测试与在客户现场测试客户参加的检查/试验及地点明细试验大纲质量控制能力说明2、资料准备生产部：生产能力说明综合管理部：IIRIS、ISO9001、环境、职业健康证书、焊接证书扫描件、产品认证证书扫描件、授权委托书、兰普组织机构图、企业简介、企业荣誉、U盘人力资源部：培训计划五险一金证明材料五、其它说明文件试编细节决定成败谢谢!9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。18:30:2918:30:2918:303/6/20256:30:29PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2518:30:2918:30Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。18:30:2918:30:2918:30Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2518:30:2918:30:29March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午6时30分29秒18:30:293月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午6时30分3月-2518:30March6,202516、行动出成果，工作出财富。。20